Modelo integrado de custo total de propriedade (TCO) e multicritério para gestão do agronegócio familiar

• Autor(a) principal: Lizot, Mauro
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Tese
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/28968
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO; Propriedade rural; Custo; Processo decisório por critério múltiplo; Agricultura familiar; Farm ownerships; Cost; Multiple criteria decision making; Family farms; Engenharia/Tecnologia/Gestão

O agronegócio familiar é um pilar para a estrutura de base da produção global de alimentos, e que gera a necessidade de gerenciamento de custos para direcionar decisões no processo de seleção de fornecedores e insumos. O processo de tomada de decisão para melhoria do agronegócio familiar depende exclusivamente do planejamento e entendimento de todos os recursos existentes na gestão de custos com o objetivo de selecionar fornecedores mais adequados. Como problemática de pesquisa, verifica-se a falta de modelos específicos para tomada de decisão na aquisição e gestão de insumos e serviços no agronegócio familiar que pode ser baseada em Custo Total da Propriedade (TCO) combinado a Métodos Multicritérios. Para preencher essa lacuna, o objetivo deste trabalho foi desenvolver um modelo integrado de tomada de decisão para aquisição de insumos e serviços, baseado no método de Custo Total da Propriedade e Métodos Multicritérios no agronegócio familiar. A metodologia foi baseada em um modelo estruturado composto por sete fases, envolvendo métodos multicritérios (AHP e MABAC) e o TCO, com critérios monetários e não monetários, que representam todos os custos ocultos relacionados à atividade rural no agronegócio familiar. A aplicação do modelo ocorreu em propriedades de cultura de produção de milho, com o insumo fertilizante químico, comum para todas as propriedades pesquisadas. Os dados foram coletados em 11 fornecedores no Brasil e cinco fornecedores em Portugal. Os principais resultados demonstraram que dos 11 fornecedores analisados para o fornecimento do insumo fertilizante químico, na Região Sul do Brasil e os cinco fornecedores analisados na Região Norte de Portugal é possível formar um ranking de prioridades, com benefícios para os agricultores na tomada de decisão no ato da aquisição. O modelo proposto mostrou-se relevante na aplicação ao contexto em que foi criado, porém como principal vantagem é que o modelo mostrou-se replicável para outros ambientes e contextos por reconhecer um conjunto amplo de critérios e ser flexível para inclusão ou exclusão de critérios de decisão. As implicações sociais destacadas pelo estudo é a melhoria da qualidade de vida das famílias com ganhos de produtividade e financeiros, além da possibilidade de investimentos e desenvolvimento de novas atividades rurais, consequentemente aumentando a qualidade dos produtos cultivados pelos proprietários rurais.