Utilização do planejamento estratégico no desenvolvimento do setor de logística de uma construtora

• Autor(a) principal: Segato, Naiara Barboza
• Data de Publicação: 2014
• Outros Autores: Compagnoni, Polyana
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/13955
• topic: Administração; Planejamento estratégico; Logística empresarial; Construção civil; Strategic planning; Business logistics; Building

O setor da construção civil teve grande crescimento nos últimos anos no Brasil, com o avanço econômico, aumento populacional e poder de consumo proporcionado pela facilidade de financiamento. Sendo assim, novos estudos do setor administrativo para a construção civil tornam-se viáveis. A logística da construção civil é peculiar e diferente da dos demais setores, sendo que o canteiro de obra é de espaço limitado e baixo potencial de armazenamento. O estudo sobre a implementação do desenvolvimento de um planejamento estratégico no setor logístico da construção civil faz-se necessário devido a falta de mão de obra, o custo de produção/construção, espaço limitado para armazenagem e para a redução da distância do material até o local de construção. Nesse sentido, a pesquisa a seguir foi realizada. Este trabalho tem por objetivo analisar como a ferramenta planejamento estratégico pode contribuir para o desenvolvimento do setor logístico de uma construtora, utilizando para o estudo como amostragem um canteiro de obra em uma construtora de Pato Branco, Paraná, na qual verifica a maneira de acoplagem, perdas e logística reversa, além da análise do processo de compra e controle do estoque do canteiro de obra analisado. Para o desenvolvimento deste estudo, foi utilizado a metodologia de Pesquisa-Ação, no qual os pesquisadores estiveram presentes em quatro reuniões realizadas pela construtora, para discussão em busca de sugestões de melhoria na logística, e realizando a análise das aplicações destas sugestões, visando a redução de perdas e gastos, com uma melhor execução da obra em menor tempo. Foram realizadas sugestões de melhorias, onde muitas foram acatadas e mostrando resultados imediatos, apresentados neste trabalho.