Utilização da ferramenta PBC para controle do plano mestre de produção em uma indústria metalúrgica

• Autor(a) principal: Rodrigues, Vanessa Oliveira
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/24041
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO; Indústrias metalúrgicas; Planejamento da produção; Controle de produção; Metalworking industries; Production planning; Production control

A globalização, passou a ser um fator de vantagem competitiva aumentando a concorrência entre as organizações incluídas em seu respectivo mercado. À vista disso, as organizações vêm buscando novas técnicas para conseguir obter vantagem competitiva, visando manter e atrair novos clientes sem que isso afete a área financeira da empresa. A vantagem competitiva que uma empresa consegue obter traz a responsabilidade para todas as áreas existentes dentro da organização. Dessa forma, o presente estudo busca se aprofundar na área de planejamento e controle da produção, mais especificamente na parte da planejamento e programação dos pedidos. Essa atividade se faz essencial para que se tenha disponível os recursos para a produção, ela demanda um certo tempo, conhecimento e estudo. Estimulada por entender o impacto dessa área dentro da produção e qual a sua influência quando se trata de determinar a programação da produção, considerando os recursos, as atividades, o tempo das operações envolvidas durante o processo e a data de entrega ao cliente. Assim, o presente estudo procura apresentar propostas de soluções para a aplicação mais apropriada por meio da ferramenta sistema de controle de ordens PBC para controle do Plano Mestre de Produção (MPS). Seguido a isso, foi definido a família dos produtos objeto desse estudo e, através de ferramentas auxiliares e as informações levantadas do processo foi possível levantar sugestões de melhorias como ações para facilitar o andamento da produção para movimentar o material acabado e também apresentar duas sugestões da utilização do método PBC.