Proposta de implantação de um sistema de custeio para o auxílio à tomada de decisão: estudo de caso em uma empresa do ramo agrícola

• Autor(a) principal: Ricken, Christoffer Myke
• Data de Publicação: 2014
• Outros Autores: Calazans, Thiago de Almeida Batista
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/14278
• topic: Ciências Contábeis; Contabilidade de custo; Contabilidade gerencial; Custeio baseado em atividades; Cost accounting; Managerial accounting; Activity-based costing

O presente estudo tem como objetivo fazer um estudo de caso em uma empresa do ramo agrícola situada na região sudoeste paranaense e propor um sistema de controle e análise de custo que possa auxiliar o gestor na tomada de decisão. Foi elaborada uma pesquisa bibliográfica e uma pesquisa de campo e optou-se pela aplicação de um método de custeio híbrido entre o sistema de custeio baseado em atividades (ABC) e o custeio variável. O ABC foi utilizado para a separação das despesas fixas da empresa entre suas atividades. Já com o sistema de custeio variável buscou-se distribuir os custos e despesas variáveis nos produtos, além de identificar as margens de contribuição de produto em suas respectivas atividades. Com o resultado, após a implantação de ambos os métodos, foi possível gerar diversas informações relevantes para o auxilio da administração na tomada de decisão, tais como o total das margens de contribuição de cada atividade, o ponto de equilíbrio contábil das atividades e o resultado da empresa no período analisado.