Modelo de negócios de uma ESCO (Empresa de Serviços de Energia)

• Autor(a) principal: Marques, Ronisson Gimenez
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/15251
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA MECANICA; Negócios - Planejamento; Planejamento empresarial; Energia elétrica - Consumo; Energia elétrica - Medição; Business - Planning; Business planning; Electric power consumption; Electric power - Measurement

Empresas de serviços de energia (ESCOs) são implementadas mundialmente para aprimorar a eficiência energética tanto no setor industrial quanto no setor público, gerando ganhos financeiros para ambos, assim como a mitigação do efeito estufa. No entanto, no Brasil as ESCOs são pouco exploradas no setor acadêmico comparada ao desempenho que podem trazer à economia e ao ambiente, sendo assim, este trabalho vem para abrir portas para novos estudos do setor através de uma proposta de modelo de negócios para que mais empresas de serviço de energia possam surgir, ou até mesmo para que as existentes possam se aprimorar. Para realização do trabalho foi utilizado o modelo de negócios proposto por Hamel (2001) onde é apresentado quatro grandes conceitos para seu efetivo funcionamento. Antes disso, foi levantado as barreiras que impedem as ESCOs de perpetuarem no mercado nacional, benefícios através de programas estatais, os principais produtos e os contratos que são propostos no mercado mundial de eficiência energética. O conceito “Estratégia Principal” proposto por Hamel (2001) foi o principal alvo deste trabalho devido a sua complexidade, os demais conceitos são definidos através da aplicação da ferramenta SWOT do mercado atual, com base na literatura existente.