Sinergias e entropias existentes entre os sistemas lean e green

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Vilas Boas, Bruno Cardoso
Data de Publicação: 2014
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/11921
Resumo: Após a Revolução Industrial, surgiu a dependência do processo produtivo em relação às maquinas. Deu-se início ao objetivo de produzir mais em menor tempo, o que acarretou o aumento excessivo de resíduos sólidos descartados no meio ambiente. Após a Segunda Guerra Mundial, surgiu, no Japão, a filosofia lean, cujos objetivos são baixar estoques, reduzir falhas e eliminar desperdícios. Com o surgimento da consciência ambiental depois da década de 1950, inicia-se a preocupação com a gestão ambiental (green). A partir da década de 1990, cresce o interesse em se analisar a relação entre os sistemas lean e green. Em linhas gerais, esse trabalho busca investigar, em uma empresa do ramo automobilístico, se o lean pode ser considerado green. Para tal, após levantamento bibliográfico acerca do tema proposto, foi feito um estudo de caso em uma empresa do ramo automobilístico. A pesquisa foi realizada em uma empresa do ramo automobilístico, localizada no município de Santo Antônio da Platina – Paraná. Foram desenvolvidas entrevistas e pesquisas que deram base para o preenchimento do questionário elaborado, para que, assim, fosse possível analisar a real situação da empresa em relação às práticas lean e green. Foi verificado que a gestão de fornecedores – ferramenta do lean – reage de forma sinérgica com a escolha de fornecedores – ferramenta do green. Foi possível observar também que a redução de falhas, erros e desperdícios proposta pelo lean possui sinergia com a redução de poluição e 3R propostos pelo green. Em contrapartida, o lean apresenta uma certa isenção de preocupação com impactos ambientais no fim da vida do produto, o que reage de forma entrópica com a ACV e 3R propostos pelo green.
id UTFPR-12_d98fd8816cda88e0aef754d082e09a2e
oai_identifier_str oai:repositorio.utfpr.edu.br:1/11921
network_acronym_str UTFPR-12
network_name_str Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
repository_id_str
spelling 2020-11-16T10:48:08Z2020-11-16T10:48:08Z2014-11-14VILAS BOAS, Bruno Cardoso. Sinergias e entropias existentes entre os sistemas lean e green. 2014. 31 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Londrina, 2014.http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/11921Após a Revolução Industrial, surgiu a dependência do processo produtivo em relação às maquinas. Deu-se início ao objetivo de produzir mais em menor tempo, o que acarretou o aumento excessivo de resíduos sólidos descartados no meio ambiente. Após a Segunda Guerra Mundial, surgiu, no Japão, a filosofia lean, cujos objetivos são baixar estoques, reduzir falhas e eliminar desperdícios. Com o surgimento da consciência ambiental depois da década de 1950, inicia-se a preocupação com a gestão ambiental (green). A partir da década de 1990, cresce o interesse em se analisar a relação entre os sistemas lean e green. Em linhas gerais, esse trabalho busca investigar, em uma empresa do ramo automobilístico, se o lean pode ser considerado green. Para tal, após levantamento bibliográfico acerca do tema proposto, foi feito um estudo de caso em uma empresa do ramo automobilístico. A pesquisa foi realizada em uma empresa do ramo automobilístico, localizada no município de Santo Antônio da Platina – Paraná. Foram desenvolvidas entrevistas e pesquisas que deram base para o preenchimento do questionário elaborado, para que, assim, fosse possível analisar a real situação da empresa em relação às práticas lean e green. Foi verificado que a gestão de fornecedores – ferramenta do lean – reage de forma sinérgica com a escolha de fornecedores – ferramenta do green. Foi possível observar também que a redução de falhas, erros e desperdícios proposta pelo lean possui sinergia com a redução de poluição e 3R propostos pelo green. Em contrapartida, o lean apresenta uma certa isenção de preocupação com impactos ambientais no fim da vida do produto, o que reage de forma entrópica com a ACV e 3R propostos pelo green.The production process became dependent of the machines after the Industrial Revolution. The goal was to produce more in a shorter time, leading to an excessive increase in solid waste being discarded in the environment. After World War II, Japan came up with the lean manufacturing philosophy, which the goals are lower inventories, reduce failures and eliminate waste. With the rise of environmental consciousness after 1950, it began the concern about green management. From the 1990s, the interest in analyzing the relationship between the lean and green systems grew. In general, this work seeks to investigate, in a company of the automobile industry, whether lean can be considered green. To this end, following the literature concerning about the proposed topic, a research was done in a company of the automotive industry. The research was conducted in a company of the automotive industry located in Santo Antonio da Platina, Paraná, Brazil. Interviews and research that provided the basis for completing a questionnaire were developed, so that it was possible to analyze the actual situation of the company in relation to lean and green practices. It was verified that the management of suppliers - a lean tool - reacts synergistically with the choice of suppliers - a green tool. It was also possible to observe that the reduction of failures, errors and waste proposed by lean has synergy with the reduction of pollution and 3R proposed by green. On the other hand, lean shows a lack of concern about environmental impacts at the end of the product life, which reacts entropically with life-cycle analysis and 3R proposed by green.porUniversidade Tecnológica Federal do ParanáLondrinaEngenharia ambientalUTFPRBrasilCNPQ::ENGENHARIASGestão ambientalProdução enxutaEnvironmental managementLean manufacturingSinergias e entropias existentes entre os sistemas lean e greeninfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisLondrinaFerreira, Marco AntonioDalto, José LuisDalto, José LuizTheodoro, Joseane Débora PeruçoFerreira, Marco AntônioBatista, Ligia Flavia AntunesDalto, José LuisVilas Boas, Bruno Cardosoinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))instname:Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)instacron:UTFPRTEXTLD_COEAM_2014_2_04.pdf.txtExtracted texttext/plain48292http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/11921/1/LD_COEAM_2014_2_04.pdf.txt77b64ea3cdf6bd85068b71b9922306bdMD51THUMBNAILLD_COEAM_2014_2_04.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1307http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/11921/2/LD_COEAM_2014_2_04.pdf.jpg354bee5e6912b6ab4f50815ed676b8f1MD52ORIGINALLD_COEAM_2014_2_04.pdfapplication/pdf443827http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/11921/3/LD_COEAM_2014_2_04.pdf33c521217feaae7646e9422e7f3d05e5MD53LICENSElicense.txttext/plain1291http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/11921/4/license.txtdfb14e53a8c6b76b85e77d7a5a3b3809MD541/119212021-12-16 18:54:51.875oai:repositorio.utfpr.edu.br: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Repositório de PublicaçõesPUBhttp://repositorio.utfpr.edu.br:8080/oai/requestopendoar:2021-12-16T20:54:51Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT)) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)false
dc.title.pt_BR.fl_str_mv Sinergias e entropias existentes entre os sistemas lean e green
title Sinergias e entropias existentes entre os sistemas lean e green
spellingShingle Sinergias e entropias existentes entre os sistemas lean e green
Vilas Boas, Bruno Cardoso
CNPQ::ENGENHARIAS
Gestão ambiental
Produção enxuta
Environmental management
Lean manufacturing
title_short Sinergias e entropias existentes entre os sistemas lean e green
title_full Sinergias e entropias existentes entre os sistemas lean e green
title_fullStr Sinergias e entropias existentes entre os sistemas lean e green
title_full_unstemmed Sinergias e entropias existentes entre os sistemas lean e green
title_sort Sinergias e entropias existentes entre os sistemas lean e green
author Vilas Boas, Bruno Cardoso
author_facet Vilas Boas, Bruno Cardoso
author_role author
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Ferreira, Marco Antonio
dc.contributor.advisor-co1.fl_str_mv Dalto, José Luis
dc.contributor.referee1.fl_str_mv Dalto, José Luiz
dc.contributor.referee2.fl_str_mv Theodoro, Joseane Débora Peruço
dc.contributor.referee3.fl_str_mv Ferreira, Marco Antônio
dc.contributor.referee4.fl_str_mv Batista, Ligia Flavia Antunes
dc.contributor.authorLattes.fl_str_mv Dalto, José Luis
dc.contributor.author.fl_str_mv Vilas Boas, Bruno Cardoso
contributor_str_mv Ferreira, Marco Antonio
Dalto, José Luis
Dalto, José Luiz
Theodoro, Joseane Débora Peruço
Ferreira, Marco Antônio
Batista, Ligia Flavia Antunes
dc.subject.cnpq.fl_str_mv CNPQ::ENGENHARIAS
topic CNPQ::ENGENHARIAS
Gestão ambiental
Produção enxuta
Environmental management
Lean manufacturing
dc.subject.por.fl_str_mv Gestão ambiental
Produção enxuta
Environmental management
Lean manufacturing
description Após a Revolução Industrial, surgiu a dependência do processo produtivo em relação às maquinas. Deu-se início ao objetivo de produzir mais em menor tempo, o que acarretou o aumento excessivo de resíduos sólidos descartados no meio ambiente. Após a Segunda Guerra Mundial, surgiu, no Japão, a filosofia lean, cujos objetivos são baixar estoques, reduzir falhas e eliminar desperdícios. Com o surgimento da consciência ambiental depois da década de 1950, inicia-se a preocupação com a gestão ambiental (green). A partir da década de 1990, cresce o interesse em se analisar a relação entre os sistemas lean e green. Em linhas gerais, esse trabalho busca investigar, em uma empresa do ramo automobilístico, se o lean pode ser considerado green. Para tal, após levantamento bibliográfico acerca do tema proposto, foi feito um estudo de caso em uma empresa do ramo automobilístico. A pesquisa foi realizada em uma empresa do ramo automobilístico, localizada no município de Santo Antônio da Platina – Paraná. Foram desenvolvidas entrevistas e pesquisas que deram base para o preenchimento do questionário elaborado, para que, assim, fosse possível analisar a real situação da empresa em relação às práticas lean e green. Foi verificado que a gestão de fornecedores – ferramenta do lean – reage de forma sinérgica com a escolha de fornecedores – ferramenta do green. Foi possível observar também que a redução de falhas, erros e desperdícios proposta pelo lean possui sinergia com a redução de poluição e 3R propostos pelo green. Em contrapartida, o lean apresenta uma certa isenção de preocupação com impactos ambientais no fim da vida do produto, o que reage de forma entrópica com a ACV e 3R propostos pelo green.
publishDate 2014
dc.date.issued.fl_str_mv 2014-11-14
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2020-11-16T10:48:08Z
dc.date.available.fl_str_mv 2020-11-16T10:48:08Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.citation.fl_str_mv VILAS BOAS, Bruno Cardoso. Sinergias e entropias existentes entre os sistemas lean e green. 2014. 31 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Londrina, 2014.
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/11921
identifier_str_mv VILAS BOAS, Bruno Cardoso. Sinergias e entropias existentes entre os sistemas lean e green. 2014. 31 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Londrina, 2014.
url http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/11921
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Londrina
dc.publisher.program.fl_str_mv Engenharia ambiental
dc.publisher.initials.fl_str_mv UTFPR
dc.publisher.country.fl_str_mv Brasil
publisher.none.fl_str_mv Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Londrina
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
instname:Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)
instacron:UTFPR
instname_str Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)
instacron_str UTFPR
institution UTFPR
reponame_str Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
collection Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
bitstream.url.fl_str_mv http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/11921/1/LD_COEAM_2014_2_04.pdf.txt
http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/11921/2/LD_COEAM_2014_2_04.pdf.jpg
http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/11921/3/LD_COEAM_2014_2_04.pdf
http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/11921/4/license.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv 77b64ea3cdf6bd85068b71b9922306bd
354bee5e6912b6ab4f50815ed676b8f1
33c521217feaae7646e9422e7f3d05e5
dfb14e53a8c6b76b85e77d7a5a3b3809
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT)) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1805923058731450368