Análise de uma linha de montagem de motores após decorrido um ano da implantação de melhorias baseadas no sistema de produção enxuta

• Autor(a) principal: Alves, Valter Luiz
• Data de Publicação: 2017
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/18804
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO; Produção enxuta; Desperdício (Economia); Métodos de linha de montagem; Controle de perdas; Controle de produção; Lean manufacturing; Waste (Economics); Assembly-line methods; Loss control; Production control

A busca pela melhoria contínua deve ser o grande objetivo das empresas para se manterem competitivas, fazer mais e melhor com menos custos. Nesta linha de pensamento este trabalho tem por objetivo avaliar as melhorias implantadas há um ano no processo de uma linha de montagem de motores elétricos da empresa WEG Motores. A linha de montagem estudada se destina a montagem de motores especiais. Identificar os possíveis desperdícios ainda existentes no processo, testar e definir o melhor fluxo e propor melhorias serão os objetivos específicos deste trabalho. Para que isso fosse possível foi acompanhado durante quatro meses todo o processo desta linha. Para a coleta de informações e dados foram envolvidas todas as pessoas que atuam neste processo. Buscou-se na bibliografia específica gerar um referencial teórico que pudesse fundamentar o projeto de pesquisa. No decorrer do estudo foram sendo identificados diversos desperdícios no processo. Estes desperdícios serviram como base para a realização de vários testes práticos e simulações no fluxo de produção. Através destes experimentos foi possível determinar quais as melhores opções para se eliminar estes desperdícios. Todas as perdas ou desperdícios identificados no processo são descritas neste trabalho, assim como os resultados e as sugestões de melhorias para serem implementadas.