Plano de negócio: agência de serviços domésticos Casa Limpa Soluções LTDA

• Autor(a) principal: Handa, Arthur Kenzo de Conti
• Data de Publicação: 2016
• Outros Autores: Polhmann, Cecília, Jacob, Heloisa Bovetto
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/7536
• topic: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO; Pesquisa de mercado; Empresas de limpeza; Administração de empresas; Administração; Marketing research; Building cleaning industry; Industrial management; Management

Este plano de negócio apresenta a empresa Casa Limpa Soluções, uma empresa que possuirá sede na cidade de Curitiba, Paraná. A empresa oferece serviços de limpeza doméstica, com opção de diária completa ou meia diária, e também um serviço de personal organizer. Como forma de tentar minimizar os riscos de se abrir um novo negócio, este plano de negócio foi estruturado, ele aborda as diversas áreas de uma empresa e também conta com uma pesquisa de mercado que tem a finalidade de descobrir se existe espaço para um novo negócio na área de serviços de limpeza doméstica. Este plano conta com um tópico de descrição do negócio onde é abordado sua essência: público alvo, necessidades que buscamos atender e qual será o regime jurídico da empresa; após isso é apresentada a pesquisa de mercado com os procedimentos utilizados, os resultados e a descrição e análise dos dados; no planejamento estratégico foi realizada uma pesquisa aprofundada do macroambiente e do microambiente que engloba a organização; no planejamento de marketing está a forma como a empresa irá se posicionar no mercado, suas ações para promover a empresa, serviço, preço e localização, além do dimensionamento de mercado. É apresentado também o planejamento de recursos humanos da empresa, seu quadro de funcionários, organograma, remuneração, processo de seleção, treinamentos e avaliação de desempenho. Já no plano operacional é descrito qual será a previsão de vendas do serviço da empresa e o que é necessário para que ela possa entrar em funcionamento. Por fim, no plano financeiro onde estão as projeções de custos, despesas, investimento, precificação, fluxo de caixa, demonstração de resultados, balanço patrimonial e a avaliação do investimento, com as análises dos índices, estabelecem a viabilidade deste negócio.