Aplicação do mapeamento de fluxo de valor em uma indústria metalúrgica do oeste do Paraná

• Autor(a) principal: Malacarne, Keyla
• Data de Publicação: 2014
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/12812
• topic: Engenharia de Produção; Desperdício (Economia); Produção enxuta; Fluxo de capitais; Waste (Economics); Lean manufacturing; Capital movements

O presente estudo aborda a importância da aplicação da mentalidade enxuta nas organizações, utilizando como ferramenta o MFV (Mapeamento de fluxo de valor), onde se identificam as sete categorias de desperdícios na produção. O objetivo deste estudo é aplicar a análise do mapeamento de fluxo de valor para uma família de produtos, em uma indústria metalúrgica, do oeste do Paraná. Esta pesquisa classifica-se como descritiva, pois estabelece relação entre as variáveis e descreve as características de um fenômeno. Pode ser classificada também como bibliográfica e estudo de caso, por ser elaborada a partir de materiais já publicados e envolver um estudo detalhado. Na pesquisa bibliográfica aponta-se como base o PCP (Planejamento e controle da produção), Produção enxuta e MFV. Após a coleta de dados com o desenho do estado atual, foi verificado que a organização estava com a linha de produção desbalanceada. Alguns tempos de produção são superiores aos outros, o que gera desperdícios como: espera, estoques, movimentação e excesso de produção. Quanto ao excesso de produção, a organização produz peças a mais do que o solicitado pelo cliente e antes de ser solicitado pelo mesmo. Para melhorar o fluxo e reduzir os desperdícios identificados foi proposto à organização alterar o lote de transferência, e foi simulado com o gráfico de gantt, para verificar se ocorreriam melhorias. Assim, pode-se verificar que o lead time que era de dez dias, passou a ser de um dia e meio, reduzindo desperdícios. Desta forma se pode concluir, que com o MFV é possível identificar os desperdícios e enxergar melhorias simples que podem ser realizadas, sem gerar investimentos para a organização.