Estudo de metodologias ágil aplicada ao desenvolvimento de projeto de produto

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Ferreira, Filipe Casagrande
Data de Publicação: 2019
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/10600
Resumo: Atualmente o tema “gestão de projetos” está em alta e muito tem se discutido sobre este assunto. Dentro deste contexto, aspectos quanto o uso de metodologias ágeis de projeto e aspectos da gestão de pessoas também tem sido levantados. Colaborando com a discussão o presente trabalho disserta sobre o caso prático da aplicação de uma metodologia de projetos hibrida ao contexto de desenvolvimento de produto físico, no caso para o desenvolvimento de um novo produto, um elevador automotivo hidráulico. Como expectativa inicial, a equipe de projeto tinha como objetivo utilizar a metodologia de projetos ágil SCRUM (2014), mas que ao longo da execução foi sendo modificada, principalmente inserindo práticas tradicionais, para se adequar a situação do projeto. Tais modificações foram, por exemplo, a criação de uma metodologia para precificação do projeto, modificações na estrutura do time proposta pela metodologia SCRUM, entre outros. Tais alterações se mostraram extremamente eficazes e necessárias para se adaptar à realidade do projeto e da equipe. Como pode ser percebido, igual mostra a literatura, não há melhor metodologia mas sim uma prática que melhor se adeque as necessidades de um projeto e sua equipe. Para todos os caso, o uso de práticas ágeis traz sim benefícios a gestão do projeto e para o resultado final, mas também trouxeram desafios a gestão e a equipe. Enfim, a prática ágil por mais ajuda que traga não faz milagres ou substitui fatores como experiência e know how.
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spelling 2020-11-12T19:02:32Z2019-06-29Ferreira, Filipe Casagrande. Estudo de metodologia ágil aplicada ao desenvolvimento de projeto de produto. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2019.http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/10600Atualmente o tema “gestão de projetos” está em alta e muito tem se discutido sobre este assunto. Dentro deste contexto, aspectos quanto o uso de metodologias ágeis de projeto e aspectos da gestão de pessoas também tem sido levantados. Colaborando com a discussão o presente trabalho disserta sobre o caso prático da aplicação de uma metodologia de projetos hibrida ao contexto de desenvolvimento de produto físico, no caso para o desenvolvimento de um novo produto, um elevador automotivo hidráulico. Como expectativa inicial, a equipe de projeto tinha como objetivo utilizar a metodologia de projetos ágil SCRUM (2014), mas que ao longo da execução foi sendo modificada, principalmente inserindo práticas tradicionais, para se adequar a situação do projeto. Tais modificações foram, por exemplo, a criação de uma metodologia para precificação do projeto, modificações na estrutura do time proposta pela metodologia SCRUM, entre outros. Tais alterações se mostraram extremamente eficazes e necessárias para se adaptar à realidade do projeto e da equipe. Como pode ser percebido, igual mostra a literatura, não há melhor metodologia mas sim uma prática que melhor se adeque as necessidades de um projeto e sua equipe. Para todos os caso, o uso de práticas ágeis traz sim benefícios a gestão do projeto e para o resultado final, mas também trouxeram desafios a gestão e a equipe. Enfim, a prática ágil por mais ajuda que traga não faz milagres ou substitui fatores como experiência e know how.Now a days the theme “Project management” is on the hype and has been really discussed. In this context, aspects about agile methodologies and people management has been also talked about. In order to further go in this discussions, the following work presents a practical case of an application of a hybrid project methodology for the development of a physical product, I this case, a hydraulic car lift. As an initial decision, the project team had the goal of using the agile project methodology SCRUM (2014), but along the project execution, it has been modified, mainly by inserting traditional practices in it, in order to adequate to the project situation. These modifications were, for instance, the creation a price methodology, modifications in the team structure proposed by the SCRUM methodology, and so many other. These changes showed to be extremely effective and necessary to adapt to the reality of the project and the team. As can be noticed, as it is shown in the literature, there is no better methodology, but one practice that better fits to your need and to the project team. Even though, the usage of agile practices brought benefits to the project management and result, but also brought challenges to the management and the team. To sum up, the agile practices, for more benefits it brings, it does not make miracles or replace factors as experience and know how.2029-07-08porUniversidade Tecnológica Federal do ParanáCuritibaGraduação em Engenharia MecânicaUTFPRBrasilCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA MECANICAScrum (Desenvolvimento de software)Administração de projetosDesenvolvimento ágil de softwareElevadoresScrum (Computer software development)Project managementAgile software developmentElevatorsEstudo de metodologias ágil aplicada ao desenvolvimento de projeto de produtoStudy of agile methodologies applied to product project developmentinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCuritibaMaldaner, MarceloMaldaner, MarceloAnsay, SamuelKretschek, DavidFerreira, Filipe Casagrandeinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccessreponame:Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))instname:Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)instacron:UTFPRORIGINALCT_DAMEC_2019_1_62.pdfapplication/pdf2205714http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/10600/1/CT_DAMEC_2019_1_62.pdf67b30bb7c19de257376df29841098f78MD51LICENSElicense.txttext/plain1290http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/10600/2/license.txtb9d82215ab23456fa2d8b49c5df1b95bMD52TEXTCT_DAMEC_2019_1_62.pdf.txtExtracted texttext/plain139760http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/10600/3/CT_DAMEC_2019_1_62.pdf.txta236d97da153475ee1689f903e7c8e71MD53THUMBNAILCT_DAMEC_2019_1_62.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1230http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/10600/4/CT_DAMEC_2019_1_62.pdf.jpg6b522fac386bd5733f5a7c6f4341bd37MD541/106002020-11-12 17:02:34.889oai:repositorio.utfpr.edu.br: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ório de PublicaçõesPUBhttp://repositorio.utfpr.edu.br:8080/oai/requestopendoar:2020-11-12T19:02:34Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT)) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)false
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