Indicadores de desempenho na área de almoxarifado

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Veiga, Jaime Odinei
Data de Publicação: 2017
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/18795
Resumo: As empresas, atualmente, precisam ser muito competitivas, independente do ambiente que as mesmas estão inseridas, para tanto, torna-se necessário o aprimoramento constante de seus respectivos processos produtivos de forma a satisfazer sempre todas as necessidades de seus clientes ao menor custo possível. Ter um sistema eficiente de medição de desempenho é crucial para avaliar esses processos e acompanhar ao longo do tempo a eficácia dos resultados. Este sistema de desempenho deve buscar identificar quais indicadores são os mais importantes a serem monitorados para quantificar o desempenho dos principais processos. Este artigo tem por objetivo estudar os atuais indicadores da área de almoxarifado de uma empresa de produção de inversores de frequência e chaves de partida localizada no Sul do país, ligando tais indicadores desta área aos indicadores da organização com foco no negócio, assim como estudar a implementação de novos indicadores que maximizem o resultado deste setor com foco ao atendimento da fábrica, uma vez que a empresa investigada trabalha com o conceito “Lean manufacturing” em suas linhas de montagem, ou seja, o almoxarifado deve atender a separação de materiais para estas linhas no momento certo, atendendo o tempo “takt” dessas linhas de produção. Este artigo foi dividido em três etapas: a primeira apresenta uma pesquisa bibliográfica sobre o assunto “Indicadores de desempenho”; a segunda etapa descreve a avaliação realizada dos atuais indicadores da área de almoxarifado e seus resultados com foco nos negócios da empresa pesquisada; e a terceira etapa tem o objetivo de implantar e verificar a eficácia de novos indicadores nesta área. Na conclusão do trabalho verificam-se os resultados alcançados com esses novos indicadores e os resultados e oportunidades para a empresa.
id UTFPR-12_ed5d154e6b8d82a330a9e59695526820
oai_identifier_str oai:repositorio.utfpr.edu.br:1/18795
network_acronym_str UTFPR-12
network_name_str Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
repository_id_str
spelling 2020-11-23T12:59:48Z2020-11-23T12:59:48Z2017-03-04VEIGA, Jaime Odinei. Indicadores de desempenho na área de almoxarifado. 2017. 32 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Engenharia de Produção) Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2017.http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/18795As empresas, atualmente, precisam ser muito competitivas, independente do ambiente que as mesmas estão inseridas, para tanto, torna-se necessário o aprimoramento constante de seus respectivos processos produtivos de forma a satisfazer sempre todas as necessidades de seus clientes ao menor custo possível. Ter um sistema eficiente de medição de desempenho é crucial para avaliar esses processos e acompanhar ao longo do tempo a eficácia dos resultados. Este sistema de desempenho deve buscar identificar quais indicadores são os mais importantes a serem monitorados para quantificar o desempenho dos principais processos. Este artigo tem por objetivo estudar os atuais indicadores da área de almoxarifado de uma empresa de produção de inversores de frequência e chaves de partida localizada no Sul do país, ligando tais indicadores desta área aos indicadores da organização com foco no negócio, assim como estudar a implementação de novos indicadores que maximizem o resultado deste setor com foco ao atendimento da fábrica, uma vez que a empresa investigada trabalha com o conceito “Lean manufacturing” em suas linhas de montagem, ou seja, o almoxarifado deve atender a separação de materiais para estas linhas no momento certo, atendendo o tempo “takt” dessas linhas de produção. Este artigo foi dividido em três etapas: a primeira apresenta uma pesquisa bibliográfica sobre o assunto “Indicadores de desempenho”; a segunda etapa descreve a avaliação realizada dos atuais indicadores da área de almoxarifado e seus resultados com foco nos negócios da empresa pesquisada; e a terceira etapa tem o objetivo de implantar e verificar a eficácia de novos indicadores nesta área. Na conclusão do trabalho verificam-se os resultados alcançados com esses novos indicadores e os resultados e oportunidades para a empresa.Companies nowadays need to be very competitive, regardless of the environment they are in. For this, it is necessary to constantly improve their respective production processes in order to always satisfy all the needs of their customers at the lowest possible cost. Having an efficient performance measurement system is crucial for evaluating these processes and monitoring the effectiveness of the results over time. This performance system should seek to identify which indicators are the most important ones to be monitored to quantify the performance of the main processes. This article aims to study the current indicators of the warehouse area of a company of production of frequency inverters and keys of starting located in the south of the country, linking such indicators of this area to the indicators of the organization with focus in the business, as well as to study the Implementation of new indicators that maximize the result of this sector with a focus on attending the factory, since the company investigated works with the concept "Lean manufacturing" in its assembly lines, ie, the warehouse must meet the separation of materials for these Lines at the right time, taking the takt time of these production lines. This article was divided in three stages: the first one was carried out a bibliographical research on the subject "Indicators of performance"; In the second stage an evaluation of the current indicators of the area of warehouse and its results with focus in the businesses of the company researched; And the third step is to implement and verify the effectiveness of new indicators in this area. At the conclusion of the work the results achieved with these new indicators and the results and opportunities for the company are verified.porUniversidade Tecnológica Federal do ParanáCuritibaEspecialização em Engenharia de ProduçãoUTFPRBrasilCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAOAlmoxarifadoDesempenho - MediçãoDesempenho - IndicadoresControle de estoqueStores or stock-room keepingPerformance - MeasurementPerformance - DirectoriesInventory controlIndicadores de desempenho na área de almoxarifadoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCuritibaRoso, João CarlosRoso, João Carlos RosoMarçal, Rui Francisco MartinsSousa, Paulo Daniel Batista deVeiga, Jaime Odineiinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))instname:Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)instacron:UTFPRORIGINALCT_CEEP_I_2017_16.pdfapplication/pdf1009964http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/18795/1/CT_CEEP_I_2017_16.pdf3203b33dc7376fbdd1ec7c3c953d5e5fMD51LICENSElicense.txttext/plain1290http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/18795/2/license.txtb9d82215ab23456fa2d8b49c5df1b95bMD52TEXTCT_CEEP_I_2017_16.pdf.txtExtracted texttext/plain50594http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/18795/3/CT_CEEP_I_2017_16.pdf.txta8c8c32d84226f6483663cc8aa41082fMD53THUMBNAILCT_CEEP_I_2017_16.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1202http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/18795/4/CT_CEEP_I_2017_16.pdf.jpgd70da3c148c82fb97f051a89b583734eMD541/187952020-11-23 10:59:48.105oai:repositorio.utfpr.edu.br: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ório de PublicaçõesPUBhttp://repositorio.utfpr.edu.br:8080/oai/requestopendoar:2020-11-23T12:59:48Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT)) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)false
dc.title.pt_BR.fl_str_mv Indicadores de desempenho na área de almoxarifado
title Indicadores de desempenho na área de almoxarifado
spellingShingle Indicadores de desempenho na área de almoxarifado
Veiga, Jaime Odinei
CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO
Almoxarifado
Desempenho - Medição
Desempenho - Indicadores
Controle de estoque
Stores or stock-room keeping
Performance - Measurement
Performance - Directories
Inventory control
title_short Indicadores de desempenho na área de almoxarifado
title_full Indicadores de desempenho na área de almoxarifado
title_fullStr Indicadores de desempenho na área de almoxarifado
title_full_unstemmed Indicadores de desempenho na área de almoxarifado
title_sort Indicadores de desempenho na área de almoxarifado
author Veiga, Jaime Odinei
author_facet Veiga, Jaime Odinei
author_role author
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Roso, João Carlos
dc.contributor.referee1.fl_str_mv Roso, João Carlos Roso
dc.contributor.referee2.fl_str_mv Marçal, Rui Francisco Martins
dc.contributor.referee3.fl_str_mv Sousa, Paulo Daniel Batista de
dc.contributor.author.fl_str_mv Veiga, Jaime Odinei
contributor_str_mv Roso, João Carlos
Roso, João Carlos Roso
Marçal, Rui Francisco Martins
Sousa, Paulo Daniel Batista de
dc.subject.cnpq.fl_str_mv CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO
topic CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO
Almoxarifado
Desempenho - Medição
Desempenho - Indicadores
Controle de estoque
Stores or stock-room keeping
Performance - Measurement
Performance - Directories
Inventory control
dc.subject.por.fl_str_mv Almoxarifado
Desempenho - Medição
Desempenho - Indicadores
Controle de estoque
Stores or stock-room keeping
Performance - Measurement
Performance - Directories
Inventory control
description As empresas, atualmente, precisam ser muito competitivas, independente do ambiente que as mesmas estão inseridas, para tanto, torna-se necessário o aprimoramento constante de seus respectivos processos produtivos de forma a satisfazer sempre todas as necessidades de seus clientes ao menor custo possível. Ter um sistema eficiente de medição de desempenho é crucial para avaliar esses processos e acompanhar ao longo do tempo a eficácia dos resultados. Este sistema de desempenho deve buscar identificar quais indicadores são os mais importantes a serem monitorados para quantificar o desempenho dos principais processos. Este artigo tem por objetivo estudar os atuais indicadores da área de almoxarifado de uma empresa de produção de inversores de frequência e chaves de partida localizada no Sul do país, ligando tais indicadores desta área aos indicadores da organização com foco no negócio, assim como estudar a implementação de novos indicadores que maximizem o resultado deste setor com foco ao atendimento da fábrica, uma vez que a empresa investigada trabalha com o conceito “Lean manufacturing” em suas linhas de montagem, ou seja, o almoxarifado deve atender a separação de materiais para estas linhas no momento certo, atendendo o tempo “takt” dessas linhas de produção. Este artigo foi dividido em três etapas: a primeira apresenta uma pesquisa bibliográfica sobre o assunto “Indicadores de desempenho”; a segunda etapa descreve a avaliação realizada dos atuais indicadores da área de almoxarifado e seus resultados com foco nos negócios da empresa pesquisada; e a terceira etapa tem o objetivo de implantar e verificar a eficácia de novos indicadores nesta área. Na conclusão do trabalho verificam-se os resultados alcançados com esses novos indicadores e os resultados e oportunidades para a empresa.
publishDate 2017
dc.date.issued.fl_str_mv 2017-03-04
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2020-11-23T12:59:48Z
dc.date.available.fl_str_mv 2020-11-23T12:59:48Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.citation.fl_str_mv VEIGA, Jaime Odinei. Indicadores de desempenho na área de almoxarifado. 2017. 32 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Engenharia de Produção) Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2017.
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/18795
identifier_str_mv VEIGA, Jaime Odinei. Indicadores de desempenho na área de almoxarifado. 2017. 32 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Engenharia de Produção) Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2017.
url http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/18795
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Curitiba
dc.publisher.program.fl_str_mv Especialização em Engenharia de Produção
dc.publisher.initials.fl_str_mv UTFPR
dc.publisher.country.fl_str_mv Brasil
publisher.none.fl_str_mv Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Curitiba
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
instname:Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)
instacron:UTFPR
instname_str Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)
instacron_str UTFPR
institution UTFPR
reponame_str Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
collection Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
bitstream.url.fl_str_mv http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/18795/1/CT_CEEP_I_2017_16.pdf
http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/18795/2/license.txt
http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/18795/3/CT_CEEP_I_2017_16.pdf.txt
http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/18795/4/CT_CEEP_I_2017_16.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 3203b33dc7376fbdd1ec7c3c953d5e5f
b9d82215ab23456fa2d8b49c5df1b95b
a8c8c32d84226f6483663cc8aa41082f
d70da3c148c82fb97f051a89b583734e
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT)) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1805923208797356032