Automação do programa de planejamento de manutenção

• Autor(a) principal: Scovini, Carlos Donizeti
• Data de Publicação: 2020
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/25935
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO; Automação; Fábricas - Manutenção; Máquinas - Manutenção e reparos; Automation; Plant maintenance; Machinery - Maintenance and repair

A PGM (Parada Geral de Manutenção) é um período de aproximadamente 10 dias que ocorre anualmente, em que são feitas manutenções preventivas e corretivas, a fim de evitar paralização de produção até o próximo evento. Dessa forma, com o objetivo de automatizar o processo de planejamento e controle de cada PGM no setor de Papel e Celulose, foi desenvolvida uma ferramenta denominada GEP (Gerenciamento de Manutenção), que funciona como um PORTAL, pelo qual ficou definido uma sequência e um tempo para execução de atividades a partir do momento em que se cria uma demanda (escopo para contratação de um serviço de manutenção), até a conclusão do serviço contratado no termino da PGM. Após a elaboração de uma demanda, realizada pela equipe de Planejamento de Manutenção, o PORTAL envia um aviso ao próximo departamento envolvido na contratação e assim sucessivamente. Cada fase do processo tem aprovações ou recusas, que fazem com que este avance para uma próxima etapa ou retorne para a anterior, afim de que sejam feitas as devidas correções. O PORTAL possibilita o acompanhamento de cada uma dessas etapas através de gráficos, estes trazem o status da demanda, ou do conjunto de demandas solicitadas, podendo assim ser monitorado pelos próprios planejadores. Pode-se, também, verificar as atividades de cada fábrica - no caso de empresas que têm várias unidades fabris - com uma gestão a vista automatizada. O mesmo, também mantém o histórico das informações, facilitando o trabalho dos Planejadores de Manutenção, que podem utilizar de iguais escopos nos anos subsequentes ou ainda tendo a possibilidade de fazer modificações nestes. Assim, a aplicação para o Departamento de Compras é equivalente: criar um banco de dados de fornecedores aptos para cada demanda de manutenção. Ademais, este PORTAL permite a troca de informações e arquivos entre áreas da empresa e fornecedores, através de e-mail (neste caso se utiliza o banco de dados de fornecedores copiados do ERP/SAP) ou smartphone, o que garante maior visibilidade e agilidade na execução das atividades. Em suma, além de proporcionar uma maior perceptibilidade dos processos, admitindo um trabalho de melhoria continua, várias equipes trabalham diretamente no PORTAL e cada profissional tem um usuário e senha, o que permite a identificação dos responsáveis de cada processo, facilitando o acompanhamento e a interação entre as equipes. Desta forma, o monitoramento de cada equipe é personalizado e a dinâmica entre estas fica mais clara, dificultando eventuais conflitos por falha de comunicação. Seguindo o conceito da indústria 4.0, que nos remete a integração de sistemas, existem oportunidades para aumentar a produtividade do PORTAL, como por exemplo: a integração com o ERP/SAP, o recebimento das propostas técnicas comerciais via portal GEP e uma ferramenta que consolide os cronogramas macro e micro de contratação com o cronograma de execução das manutenções contratadas.