Otimização da produtividade através da redução do tempo de setup em terminais de cartão de crédito
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Data de Publicação: | 2017 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Gestão Industrial |
Texto Completo: | https://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/5141 |
Resumo: | A necessidade de sobrevivência das empresas no mundo globalizado resulta numa busca constante por métodos e técnicas que reduzam e eliminem os desperdícios da produção, além de proporcionar maior satisfação aos seus clientes. Na busca em aumentar a eficiência da produtividade, na personalização dos terminais de cartão de crédito, utilizou-se a Metodologia Troca Rápida de Ferramentas (TRF), que é referência pela sua capacidade de reduzir o tempo de setup no chão de fábrica, e a utilização da ferramenta de qualidade Diagrama de Ishikawa para identificar as raizes do problema. O estudo de caso foi realizado em uma empresa do ramo de Eletroeletrônica localizada na região metropolitana de Belo Horizonte. Durante o estudo foi implementado os estágios conceituais da TRF e obteve resultados satisfatórios, em destaque a redução de 51% no tempo de setup, padronização das atividades e o ganho efetivo na otimização do processo de personalização de terminais de Cartão de Crédito. |
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Otimização da produtividade através da redução do tempo de setup em terminais de cartão de créditoSetup; Troca Rápida de Ferramentas; QualidadeSetup; Troca Rápida de Ferramentas; QualidadeA necessidade de sobrevivência das empresas no mundo globalizado resulta numa busca constante por métodos e técnicas que reduzam e eliminem os desperdícios da produção, além de proporcionar maior satisfação aos seus clientes. Na busca em aumentar a eficiência da produtividade, na personalização dos terminais de cartão de crédito, utilizou-se a Metodologia Troca Rápida de Ferramentas (TRF), que é referência pela sua capacidade de reduzir o tempo de setup no chão de fábrica, e a utilização da ferramenta de qualidade Diagrama de Ishikawa para identificar as raizes do problema. O estudo de caso foi realizado em uma empresa do ramo de Eletroeletrônica localizada na região metropolitana de Belo Horizonte. Durante o estudo foi implementado os estágios conceituais da TRF e obteve resultados satisfatórios, em destaque a redução de 51% no tempo de setup, padronização das atividades e o ganho efetivo na otimização do processo de personalização de terminais de Cartão de Crédito. Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)Santos, Edilaine GomesCalipo, Elthon RodriguesGontijo, Tiago Silveira2017-09-08info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/514110.3895/gi.v13n1.5141Revista Gestão Industrial; v. 13, n. 1 (2017)1808-044810.3895/gi.v13n1reponame:Revista Gestão Industrialinstname:Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)instacron:UTFPRporhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/5141/5480Direitos autorais 2017 CC-BYhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2018-10-26T17:14:31Zoai:periodicos.utfpr:article/5141Revistahttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagiPUBhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/oai||revistagi@utfpr.edu.br1808-04481808-0448opendoar:2018-10-26T17:14:31Revista Gestão Industrial - Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)false |
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