Sistema lean para otimização de recursos em uma indústria moveleira: estudo de caso com foco nas ferramentas da produção enxuta
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Data de Publicação: | 2018 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | Revista Gestão Industrial |
Texto Completo: | https://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/5640 |
Resumo: | Com o mercado cada vez mais exigente, as indústrias devem se adequar para atender seus clientes com qualidade e rapidez. Para se manter competitiva no mercado, seus conceitos e filosofias devem ser renovados. Levando em consideração a mudança dos cenários das organizações em geral, o desafio é aliado à agilidade tecnológica de seus concorrentes, para isso, deve-se ter um cenário adaptativo para diversas situações, pois desenvolver sistemas eficientes, melhorar a produtividade, definir padrões aumentar o nível de serviço são alguns dos diferenciais para se manter no mercado. O objetivo desse artigo foi demonstrar os benefícios do Pensamento Enxuto aplicado em uma Indústria Moveleira. A metodologia consistiu em coletar dados de forma quantitativa, com isso verificar o uso das ferramentas e o que as mesmas podem agregar nos processos produtivos. Isso consiste na eliminação de desperdícios, redução dos custos de produção e padronização das operações nos processos. Algumas das melhorias obtidas com o estudo são: todas paradas para estoque foram eliminadas fazendo o processo seguir um fluxo contínuo, o número de funcionários por células em uma delas passou de 4 para 1, a eliminação de operações que não agregam valor ao produto como: colocar cavilha e furar, redução do custo de produção em 29% e aumento da quantidade produzida por hora em 18%. |
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Sistema lean para otimização de recursos em uma indústria moveleira: estudo de caso com foco nas ferramentas da produção enxuta3.08.01.02-8 Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de ProduçãoPensamento enxuto; Células de manufatura; Mapeamento de fluxo de valor.Com o mercado cada vez mais exigente, as indústrias devem se adequar para atender seus clientes com qualidade e rapidez. Para se manter competitiva no mercado, seus conceitos e filosofias devem ser renovados. Levando em consideração a mudança dos cenários das organizações em geral, o desafio é aliado à agilidade tecnológica de seus concorrentes, para isso, deve-se ter um cenário adaptativo para diversas situações, pois desenvolver sistemas eficientes, melhorar a produtividade, definir padrões aumentar o nível de serviço são alguns dos diferenciais para se manter no mercado. O objetivo desse artigo foi demonstrar os benefícios do Pensamento Enxuto aplicado em uma Indústria Moveleira. A metodologia consistiu em coletar dados de forma quantitativa, com isso verificar o uso das ferramentas e o que as mesmas podem agregar nos processos produtivos. Isso consiste na eliminação de desperdícios, redução dos custos de produção e padronização das operações nos processos. Algumas das melhorias obtidas com o estudo são: todas paradas para estoque foram eliminadas fazendo o processo seguir um fluxo contínuo, o número de funcionários por células em uma delas passou de 4 para 1, a eliminação de operações que não agregam valor ao produto como: colocar cavilha e furar, redução do custo de produção em 29% e aumento da quantidade produzida por hora em 18%.Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)de Lima, Patrick Rusivel BritoMartins, Vitor William Batista2018-01-11info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/564010.3895/gi.v13n3.5640Revista Gestão Industrial; v. 13, n. 3 (2017)1808-044810.3895/gi.v13n3reponame:Revista Gestão Industrialinstname:Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)instacron:UTFPRporhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/5640/5489Direitos autorais 2018 CC-BYhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2018-10-26T17:24:00Zoai:periodicos.utfpr:article/5640Revistahttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagiPUBhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/oai||revistagi@utfpr.edu.br1808-04481808-0448opendoar:2018-10-26T17:24Revista Gestão Industrial - Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)false |
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