CRIAÇÃO DE VALOR NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS: UMA AVALIAÇÃO DA APLICABILIDADE DOS PRINCÍPIOS E PRÁTICAS ENXUTAS
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Data de Publicação: | 2006 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Gestão Industrial |
Texto Completo: | https://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/109 |
Resumo: | Em um ambiente intenso e dinâmico, o desenvolvimento de novos produtos e processos crescentemente tem se tornado o principal foco de competição, a qual está sendo dirigida elas seguintes forças: a intensa competição internacional; mercados segmentados com consumidores sofisticados; e as variadas transformações tecnológicas. Portanto, o resultado de um processo de desenvolvimento de produto deve ser um conjunto de definições que permita realização do produto e, simultaneamente, crie o valor desejado para os stakeholders. Desta forma, a possibilidade de implementação de princípios enxutos no Processo de Desenvolvimento de Produtos(PDP) aparece como uma oportunidade de estudo ainda pouco explorada. O presente trabalho apresenta os resultados da análise da aplicabilidade de princípios e práticas enxutas no PDP, os quais foram obtidos a partir de dois estudos de casos realizados em empresas responsáveis pelo desenvolvimento de itens para a indústria aeronáutica. Para tanto, foram feitas visitas quinzenais ao longo de oito meses, e durante as visitas foram utilizados diferentes instrumentos de coleta de dados: entrevistas semi-estruturadas com a alta-administração, gerentes de processos e pessoal técnico, cujo objetivo foi identificar de que forma o PDP é compreendido pelos distintos níveis hierárquicos, e a análise de documentos relativos ao desenvolvimento de produtos passados e atuais. Para verificar o alinhamento dos processos atuais com os princípios e práticas enxutas foram utilizados formulários elaborados com base na literatura específica, e refinados através da prática industrial observada. Também são discutidas as possíveis implicações para a teoria e prática gerencial, assim como, são oferecidas sugestões para futuras pesquisas. |
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CRIAÇÃO DE VALOR NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS: UMA AVALIAÇÃO DA APLICABILIDADE DOS PRINCÍPIOS E PRÁTICAS ENXUTASEm um ambiente intenso e dinâmico, o desenvolvimento de novos produtos e processos crescentemente tem se tornado o principal foco de competição, a qual está sendo dirigida elas seguintes forças: a intensa competição internacional; mercados segmentados com consumidores sofisticados; e as variadas transformações tecnológicas. Portanto, o resultado de um processo de desenvolvimento de produto deve ser um conjunto de definições que permita realização do produto e, simultaneamente, crie o valor desejado para os stakeholders. Desta forma, a possibilidade de implementação de princípios enxutos no Processo de Desenvolvimento de Produtos(PDP) aparece como uma oportunidade de estudo ainda pouco explorada. O presente trabalho apresenta os resultados da análise da aplicabilidade de princípios e práticas enxutas no PDP, os quais foram obtidos a partir de dois estudos de casos realizados em empresas responsáveis pelo desenvolvimento de itens para a indústria aeronáutica. Para tanto, foram feitas visitas quinzenais ao longo de oito meses, e durante as visitas foram utilizados diferentes instrumentos de coleta de dados: entrevistas semi-estruturadas com a alta-administração, gerentes de processos e pessoal técnico, cujo objetivo foi identificar de que forma o PDP é compreendido pelos distintos níveis hierárquicos, e a análise de documentos relativos ao desenvolvimento de produtos passados e atuais. Para verificar o alinhamento dos processos atuais com os princípios e práticas enxutas foram utilizados formulários elaborados com base na literatura específica, e refinados através da prática industrial observada. Também são discutidas as possíveis implicações para a teoria e prática gerencial, assim como, são oferecidas sugestões para futuras pesquisas.Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)Machado, Marcio CardosoToledo, Nilton Nunes2006-11-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/10910.3895/S1808-04482006000300010Revista Gestão Industrial; v. 2, n. 3 (2006)1808-044810.3895/S1808-044820060003reponame:Revista Gestão Industrialinstname:Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)instacron:UTFPRporhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/109/106Direitos autorais 2016 CC-BYhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2008-11-13T16:04:57Zoai:periodicos.utfpr:article/109Revistahttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagiPUBhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/oai||revistagi@utfpr.edu.br1808-04481808-0448opendoar:2008-11-13T16:04:57Revista Gestão Industrial - Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)false |
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