AVALIAÇÃO INTEGRADA DE PROCESSOS: ESTUDO DE CASO EM EMPRESAS DE FUNDIÇÃO DE ALUMÍNIO
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Data de Publicação: | 2016 |
Outros Autores: | , , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Gestão Industrial |
Texto Completo: | https://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/3066 |
Resumo: | Este trabalho tem como objetivo identificar ineficiências nos diversos processos internos de empresas que têm impactos em questões mercadológicas e estratégicas em termos de posicionamento. Realizou-se um estudo de caso em duas empresas do setor de fundição de alumínio na região do centro-oeste de Minas Gerais. Primeiramente foi feito um levantamento e diagnóstico de pontos críticos que afetavam a eficiência e eficácia na entrega dos produtos finais. Posteriormente, ferramentas de gestão foram sugeridas de modo a suprir as lacunas identificadas e contribuir para a competitividade tanto das empresas estudadas, quanto para replicações do modelo de análise em outros contextos produtivos. Estruturou-se este trabalho de modo a primeiro identificar oportunidades de melhorias em processos que afetam diretamente a competitividade das empresas. Feita a identificação e descrição desses pontos de melhoria, são sugeridas ações e ferramentas oportunas de modo a permitir que as empresas objeto deste estudo possam aumentar sua competitividade. Concluiu-se que métodos e técnicas são mais facilmente associadas para a proposição de soluções que podem tratar os problemas identificados, tanto no contexto de pequenas quanto no de médias empresas de diferentes setores industriais. |
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AVALIAÇÃO INTEGRADA DE PROCESSOS: ESTUDO DE CASO EM EMPRESAS DE FUNDIÇÃO DE ALUMÍNIOG ProduçãoEste trabalho tem como objetivo identificar ineficiências nos diversos processos internos de empresas que têm impactos em questões mercadológicas e estratégicas em termos de posicionamento. Realizou-se um estudo de caso em duas empresas do setor de fundição de alumínio na região do centro-oeste de Minas Gerais. Primeiramente foi feito um levantamento e diagnóstico de pontos críticos que afetavam a eficiência e eficácia na entrega dos produtos finais. Posteriormente, ferramentas de gestão foram sugeridas de modo a suprir as lacunas identificadas e contribuir para a competitividade tanto das empresas estudadas, quanto para replicações do modelo de análise em outros contextos produtivos. Estruturou-se este trabalho de modo a primeiro identificar oportunidades de melhorias em processos que afetam diretamente a competitividade das empresas. Feita a identificação e descrição desses pontos de melhoria, são sugeridas ações e ferramentas oportunas de modo a permitir que as empresas objeto deste estudo possam aumentar sua competitividade. Concluiu-se que métodos e técnicas são mais facilmente associadas para a proposição de soluções que podem tratar os problemas identificados, tanto no contexto de pequenas quanto no de médias empresas de diferentes setores industriais.Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)Alves de Freitas, Kenythde Almeida Vilela, BrunoCanedo de Souza Junior, WesleyCorreia Ferreira, Rui Fernando2016-03-31info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/3066Revista Gestão Industrial; v. 12, n. 1 (2016)1808-044810.3895/gi.v12n1reponame:Revista Gestão Industrialinstname:Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)instacron:UTFPRporhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/3066/2568Direitos autorais 2016 CC-BYhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2016-03-31T19:51:58Zoai:periodicos.utfpr:article/3066Revistahttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagiPUBhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/oai||revistagi@utfpr.edu.br1808-04481808-0448opendoar:2016-03-31T19:51:58Revista Gestão Industrial - Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)false |
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