APLICAÇÃO DA TEORIA GREY E FMEA – ANÁLISE DOS MODOS DE FALHA E EFEITOS NA PRIORIZAÇÃO DE RISCOS DE PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE PRODUTO

• Autor(a) principal: Bonanomi, Roberto Carlos
• Data de Publicação: 2010
• Outros Autores: Silva, Wesley Vieira, Del Corso, Jansen Maia, Duclós, Luiz Carlos
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Revista Gestão Industrial
• Texto Completo: https://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/678

Este artigo propõe uma forma alternativa para priorização dos riscos em projetos de desenvolvimento de software produto. Uma das áreas prioritárias do gerenciamento de projetos é a área de gerenciamento de riscos. A forma mais rápida para fazer uma análise qualitativa conforme Pritchard, PMI, Wideman, Schuyler e Chapman;Ward é a multiplicação da probabilidade pelo impacto dos eventos de riscos. O resultado é uma lista ordenada, onde os maiores números representam os maiores riscos. Atualmente a indústria automobilística usa o FMEA para analizar seus projetos  possibilitando o levantamento, análise e a priorização das causas de falhas. Outro método analítico de avaliar fatores incerteza é a teoria Grey,  que analisa o grau de relação entre as variáveis e um padrão definido como ótimo. Este trabalho é um estudo de caso em uma organização que desenvolve software produto. Os riscos foram analisados levando em conta projetos já executados e a seqüência dos eventos. Foram usados o método tradicional da probabilidade versus impacto, o método FMEA e o grau de relação da teoria Grey. O resultado demonstrou que o cálculo da priorização de riscos usando probabilidade versus impacto obteve 21% de acerto, o FMEA obteve 25% de acerto e com a teoria Grey obteve 39% de acerto. Outros estudos são necessários objetivando comparações entre os métodos.