UMA PROPOSTA DE INTEGRAÇÃO DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES COM FERRAMENTAS DO LEAN MANUFACTURING PARA GESTÃO DE PROCESSOS
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Data de Publicação: | 2015 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | Revista Gestão Industrial |
Texto Completo: | https://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/1948 |
Resumo: | Neste trabalho serão discutidos problemas enfrentados diariamente nas empresas, ocasionados por desperdícios e gargalos nos sistemas produtivos. A presença de restrições e desperdícios impedem, em muitos casos, as empresas de atingirem seus objetivos. Nesta situação, duas metodologias de grande importância para o sucesso empresarial e utilizadas pela Engenharia de Produção, podem ser utilizadas para combater estas limitações: a Teoria das Restrições e o Lean Manufacturing. Quando utilizadas de forma conjuntas elas permitem eliminar os desperdícios presentes no sistema, bem como gerenciar de forma eficaz as restrições, fazendo com que as empresas atinjam seus objetivos. Nesse trabalho será realizada uma revisão de literatura, identificando quais as ferramentas do Lean Manufacturing podem auxiliar no processo de implantação de cada um dos passos da Teoria das Restrições. Com a realização deste trabalho, pode-se concluir que ambas as filosofias de produção possuem pontos em comum, podendo assim, contribuírem para o sucesso empresarial de uma organização, quando utilizadas em conjunto. |
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UMA PROPOSTA DE INTEGRAÇÃO DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES COM FERRAMENTAS DO LEAN MANUFACTURING PARA GESTÃO DE PROCESSOSG Produção;G de Sistemas de ProduçãoNeste trabalho serão discutidos problemas enfrentados diariamente nas empresas, ocasionados por desperdícios e gargalos nos sistemas produtivos. A presença de restrições e desperdícios impedem, em muitos casos, as empresas de atingirem seus objetivos. Nesta situação, duas metodologias de grande importância para o sucesso empresarial e utilizadas pela Engenharia de Produção, podem ser utilizadas para combater estas limitações: a Teoria das Restrições e o Lean Manufacturing. Quando utilizadas de forma conjuntas elas permitem eliminar os desperdícios presentes no sistema, bem como gerenciar de forma eficaz as restrições, fazendo com que as empresas atinjam seus objetivos. Nesse trabalho será realizada uma revisão de literatura, identificando quais as ferramentas do Lean Manufacturing podem auxiliar no processo de implantação de cada um dos passos da Teoria das Restrições. Com a realização deste trabalho, pode-se concluir que ambas as filosofias de produção possuem pontos em comum, podendo assim, contribuírem para o sucesso empresarial de uma organização, quando utilizadas em conjunto.Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)Capes, CNPq, FAPEMIGSilva, Geovanni Geraldo daMiranda, Rafael de Carvalho2015-03-12info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/194810.3895/gi.v11n1.1948Revista Gestão Industrial; v. 11, n. 1 (2015)1808-044810.3895/gi.v11n1reponame:Revista Gestão Industrialinstname:Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)instacron:UTFPRporhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/1948/1954Direitos autorais 2016 CC-BYhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2015-04-08T21:34:19Zoai:periodicos.utfpr:article/1948Revistahttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagiPUBhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/oai||revistagi@utfpr.edu.br1808-04481808-0448opendoar:2015-04-08T21:34:19Revista Gestão Industrial - Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)false |
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