UMA ANÁLISE DA NOVA POLÍTICA DE COMPRAS DA PETROBRAS PARA SEUS EMPREENDIMENTOS OFFSHORE

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Cássio Garcia Ribeiro Soares da
Data de Publicação: 2006
Outros Autores: Furtado, André Tosi
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Gestão Industrial
Texto Completo: https://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/107
Resumo: Este artigo trata da política de compras da Petrobras para seus empreendimentos offshore no período recente, mais especificamente a partir do governo Lula, e está vinculado à dissertação de mestrado do autor. O governo atual criou alguns mecanismos para estimular a reaproximação da Petrobras com a indústria para-petroleira local, a qual no decorrer de quase uma década de vigência do modelo neoliberal, viu-se órfã do modelo de aquisição local de grande maioria dos materiais e equipamentos necessários à atividade da operadora nacional, ou seja, do modelo substitutivo de importações. A criação do PROMINP é um exemplo claro do objetivo do governo em modificar essa situação. Nosso objetivo neste trabalho é analisar até que ponto a nova política de compras da Petrobras para suas atividades de exploração e produção consegue se desvencilhar do tradicional modelo de substituição de importações, de modo a fomentar a capacitação e aprendizagem tecnológica dos fornecedores locais. Para tanto é feita num segundo item uma revisão bibliográfica apoiada na literatura existente acerca do panorama histórico da política de compras da Petrobras, destacando a questão tecnológica em suas compras. Num terceiro item apresenta-se a análise do PROMINP. Tal análise se apóia em documentos e entrevistas realizadas junto a participantes deste Programa. Finalmente, no quarto item, busca-se analisar, a partir dos elementos apresentados nos dois itens anteriores, se o atual modelo de compras da Petrobras efetivamente cria uma nova oportunidade de aprendizagem e capacitação tecnológica à indústria para-petroleira local.
id UTFPR-5_a823702086b1ccc60e9b02a08875d154
oai_identifier_str oai:periodicos.utfpr:article/107
network_acronym_str UTFPR-5
network_name_str Revista Gestão Industrial
repository_id_str
spelling UMA ANÁLISE DA NOVA POLÍTICA DE COMPRAS DA PETROBRAS PARA SEUS EMPREENDIMENTOS OFFSHOREEste artigo trata da política de compras da Petrobras para seus empreendimentos offshore no período recente, mais especificamente a partir do governo Lula, e está vinculado à dissertação de mestrado do autor. O governo atual criou alguns mecanismos para estimular a reaproximação da Petrobras com a indústria para-petroleira local, a qual no decorrer de quase uma década de vigência do modelo neoliberal, viu-se órfã do modelo de aquisição local de grande maioria dos materiais e equipamentos necessários à atividade da operadora nacional, ou seja, do modelo substitutivo de importações. A criação do PROMINP é um exemplo claro do objetivo do governo em modificar essa situação. Nosso objetivo neste trabalho é analisar até que ponto a nova política de compras da Petrobras para suas atividades de exploração e produção consegue se desvencilhar do tradicional modelo de substituição de importações, de modo a fomentar a capacitação e aprendizagem tecnológica dos fornecedores locais. Para tanto é feita num segundo item uma revisão bibliográfica apoiada na literatura existente acerca do panorama histórico da política de compras da Petrobras, destacando a questão tecnológica em suas compras. Num terceiro item apresenta-se a análise do PROMINP. Tal análise se apóia em documentos e entrevistas realizadas junto a participantes deste Programa. Finalmente, no quarto item, busca-se analisar, a partir dos elementos apresentados nos dois itens anteriores, se o atual modelo de compras da Petrobras efetivamente cria uma nova oportunidade de aprendizagem e capacitação tecnológica à indústria para-petroleira local.Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)Silva, Cássio Garcia Ribeiro Soares daFurtado, André Tosi2006-11-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/10710.3895/S1808-04482006000300008Revista Gestão Industrial; v. 2, n. 3 (2006)1808-044810.3895/S1808-044820060003reponame:Revista Gestão Industrialinstname:Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)instacron:UTFPRporhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/107/104Direitos autorais 2016 CC-BYhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2008-11-13T16:04:56Zoai:periodicos.utfpr:article/107Revistahttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagiPUBhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/oai||revistagi@utfpr.edu.br1808-04481808-0448opendoar:2008-11-13T16:04:56Revista Gestão Industrial - Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)false
dc.title.none.fl_str_mv UMA ANÁLISE DA NOVA POLÍTICA DE COMPRAS DA PETROBRAS PARA SEUS EMPREENDIMENTOS OFFSHORE
title UMA ANÁLISE DA NOVA POLÍTICA DE COMPRAS DA PETROBRAS PARA SEUS EMPREENDIMENTOS OFFSHORE
spellingShingle UMA ANÁLISE DA NOVA POLÍTICA DE COMPRAS DA PETROBRAS PARA SEUS EMPREENDIMENTOS OFFSHORE
Silva, Cássio Garcia Ribeiro Soares da
title_short UMA ANÁLISE DA NOVA POLÍTICA DE COMPRAS DA PETROBRAS PARA SEUS EMPREENDIMENTOS OFFSHORE
title_full UMA ANÁLISE DA NOVA POLÍTICA DE COMPRAS DA PETROBRAS PARA SEUS EMPREENDIMENTOS OFFSHORE
title_fullStr UMA ANÁLISE DA NOVA POLÍTICA DE COMPRAS DA PETROBRAS PARA SEUS EMPREENDIMENTOS OFFSHORE
title_full_unstemmed UMA ANÁLISE DA NOVA POLÍTICA DE COMPRAS DA PETROBRAS PARA SEUS EMPREENDIMENTOS OFFSHORE
title_sort UMA ANÁLISE DA NOVA POLÍTICA DE COMPRAS DA PETROBRAS PARA SEUS EMPREENDIMENTOS OFFSHORE
author Silva, Cássio Garcia Ribeiro Soares da
author_facet Silva, Cássio Garcia Ribeiro Soares da
Furtado, André Tosi
author_role author
author2 Furtado, André Tosi
author2_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv
dc.contributor.author.fl_str_mv Silva, Cássio Garcia Ribeiro Soares da
Furtado, André Tosi
description Este artigo trata da política de compras da Petrobras para seus empreendimentos offshore no período recente, mais especificamente a partir do governo Lula, e está vinculado à dissertação de mestrado do autor. O governo atual criou alguns mecanismos para estimular a reaproximação da Petrobras com a indústria para-petroleira local, a qual no decorrer de quase uma década de vigência do modelo neoliberal, viu-se órfã do modelo de aquisição local de grande maioria dos materiais e equipamentos necessários à atividade da operadora nacional, ou seja, do modelo substitutivo de importações. A criação do PROMINP é um exemplo claro do objetivo do governo em modificar essa situação. Nosso objetivo neste trabalho é analisar até que ponto a nova política de compras da Petrobras para suas atividades de exploração e produção consegue se desvencilhar do tradicional modelo de substituição de importações, de modo a fomentar a capacitação e aprendizagem tecnológica dos fornecedores locais. Para tanto é feita num segundo item uma revisão bibliográfica apoiada na literatura existente acerca do panorama histórico da política de compras da Petrobras, destacando a questão tecnológica em suas compras. Num terceiro item apresenta-se a análise do PROMINP. Tal análise se apóia em documentos e entrevistas realizadas junto a participantes deste Programa. Finalmente, no quarto item, busca-se analisar, a partir dos elementos apresentados nos dois itens anteriores, se o atual modelo de compras da Petrobras efetivamente cria uma nova oportunidade de aprendizagem e capacitação tecnológica à indústria para-petroleira local.
publishDate 2006
dc.date.none.fl_str_mv 2006-11-01
dc.type.none.fl_str_mv
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/107
10.3895/S1808-04482006000300008
url https://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/107
identifier_str_mv 10.3895/S1808-04482006000300008
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv https://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/107/104
dc.rights.driver.fl_str_mv Direitos autorais 2016 CC-BY
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv Direitos autorais 2016 CC-BY
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)
publisher.none.fl_str_mv Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)
dc.source.none.fl_str_mv Revista Gestão Industrial; v. 2, n. 3 (2006)
1808-0448
10.3895/S1808-044820060003
reponame:Revista Gestão Industrial
instname:Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)
instacron:UTFPR
instname_str Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)
instacron_str UTFPR
institution UTFPR
reponame_str Revista Gestão Industrial
collection Revista Gestão Industrial
repository.name.fl_str_mv Revista Gestão Industrial - Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)
repository.mail.fl_str_mv ||revistagi@utfpr.edu.br
_version_ 1800237643616747520