Análise do Sistema Toyota em uma indústria de embalagens plásticas da região de Marília-SP

• Autor(a) principal: Detregiachi Filho, Edson Detregiachi
• Data de Publicação: 2017
• Outros Autores: Martins, Natália Oliveira, Herrera, Vânia Érica
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Revista Gestão Industrial
• Texto Completo: https://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/5061
• topic: Engenharia de Produção / 3.08.01.02-8 Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção; Sistema Toyota de Produção; indústria de embalagens plásticas; lean manufacturing.

Os sistemas de produção evoluíram significativamente, passando pelo artesanal, fordista e toyotista. Atualmente muitas empresas utilizam o Sistema Toyota de Produção, que tem como foco principal eliminar todo e qualquer desperdício que não agregam valor à produção para aumentar a produtividade e garantir a qualidade total de seus produtos. Como técnicas e ferramentas desse sistema podem ser citados o Just in Time, que tem a proposta de produzir bens e serviços no momento em que são necessários para atender a necessidade de seus clientes, a Autonomação que visa dar autonomia ao trabalhador sempre que houver necessidade e o Kaizen que tem como foco a melhoria contínua do processo produtivo entre outros. Este trabalho visa analisar a aplicação do Sistema Toyota de Produção em uma indústria de embalagens plásticas da região de Marília-SP, a fim de analisar os impactos positivos e negativos sofridos pela empresa na execução deste sistema. Os métodos de pesquisa utilizados foram pesquisa exploratória, com o levantamento de artigos e autores relevantes da área e leitura do material, e estudo de caso por meio de entrevistas realizadas na empresa em estudo. Esse trabalho obteve como principais resultados a otimização da produção com qualidade, redução de custos, redução de estoques, além da redução de desperdícios através da aplicação de ferramentas do Sistema Toyota de Produção.