A METODOLOGIA KAIZEN NA CONDUÇÃO DE PROCESSOS DE MUDANÇA EM SISTEMAS DE PRODUÇÃO ENXUTA

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Araujo, Cesar Augusto Campos de
Data de Publicação: 2006
Outros Autores: Rentes, Antonio Freitas
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Gestão Industrial
Texto Completo: https://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/119
Resumo: Muitas empresas têm buscado implementar os conceitos, técnicas e ferramentas da Produção Enxuta, principalmente, pela expectativa dos ganhos dramáticos já relatados na literatura em vários aspectos, tais como: lead-time interno, estoque em processo, aumento de produtividade, etc. No entanto, em muitos casos, a principal dificuldade encontrada não reside somente no desenvolvimento do sistema enxuto, mas na forma de condução efetiva da mudança no chão-da-fábrica. O objetivo deste artigo é mostrar a aplicação e implementação dos conceitos de produção enxuta por meio da metodologia Kaizen em uma empresa do setor médico-odontológico. Serão apresentados os conceitos utilizados no processo de implantação, bem como alguns resultados e conclusões obtidas.
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