Implantação de novo processo de trabalho em uma fábrica de software baseado nos modelos ágeis de desenvolvimento

• Autor(a) principal: Lutz, Douglas Fernando
• Data de Publicação: 2017
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UNIVATES (Biblioteca Digital da Univates - BD)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10737/1948
• topic: CET; XtremeProgramming; SCRUM; Metodologias ágeis; Processo de software; Melhoria

A qualidade e o resultado financeiro dos projetos de software estão fortemente atrelados aos processos de desenvolvimento e ambos são fatores decisivos para o sucesso ou fracasso das organizações. As metodologias ágeis se constituem em técnicas utilizadas pelas empresas de software que estão preocupadas com resultados e que buscam melhoria constante dos seus processos de desenvolvimento. Um grande número de organizações já utiliza essas técnicas em pelo menos algum nível de maturidade. Considerando a realidade de uma empresa que atua no mercado de software personalizado para clientes e desenvolve um produto próprio, este trabalho elaborou e validou um processo melhorado, dinâmico e aderente às expectativas dos clientes e da empresa, com base nas metodologias ágeis SCRUM e XP, mantendo pontos positivos do processo atual, que é voltado ao modelo tradicional. Através de uma pesquisa exploratória o autor buscou aprofundar os conhecimentos em metodologias ágeis populares de mercado, comparando-as com o processo tradicional de desenvolvimento de uma empresa para mapear gargalos e sugerir mudanças no novo processo. A investigação de caráter experimental avaliou de maneira quantitativa e qualitativa o novo processo e os resultados indicam que existe uma percepção de melhoria na qualidade do produto desenvolvido, além da redução dos atrasos nos prazos de entrega em função da nova forma de trabalho.