Impactos da estratégia World Café num curso técnico em administração: motivação, participação e aprendizado em sala de aula
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Data de Publicação: | 2017 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UNIVATES (Biblioteca Digital da Univates - BD) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10737/2043 |
Resumo: | Este trabalho, um estudo de caso desenvolvido com uma turma de ensino técnico do Vale do Taquari/RS, busca analisar os impactos de uma técnica inovadora em sala de aula, o World Café. Objetiva-se verificar se esta atividade diferenciada, classificada como metodologia ativa, é capaz de interferir significativamente na motivação e no interesse dos alunos, intensificando sua proatividade na busca e construção de soluções. Além disso, tem-se o intuito de fazer uma análise resumida sobre os aprendizados decorrentes desta dinâmica colaborativa. Os dados, que serviram para alicerçar a parte empírica da pesquisa, são oriundos de um questionário semi-aberto, com análise de conteúdo quanti e qualitativa, respaldada na categorização de dados produzidos pelo feedback dos discentes da turma envolvida. O resultado deste processo investigativo leva a crer que o World Café pode ser considerado uma eficiente estratégia em sala de aula, com o propósito de tirar os alunos do papel passivo, motivando-os à participação e interação na busca de novos conhecimentos e resolução de desafios. Ademais, o estudo também indicou alguns pontos muito valorizados pelos estudantes, como a interação com todos os colegas e a troca de experiências para construção de novas ideias. Por fim, a partir da experiência apresentada, confrontada com o referencial teórico, foi possível identificar contribuições significativas no processo ensino e aprendizagem a partir de métodos pouco convencionais em sala de aula, reforçando a importância do protagonismo do estudante. |
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Magedanz, Adrianahttp://lattes.cnpq.br/2290881748315237Brune, Luciana2018-07-03T14:45:32Z2018-07-03T14:45:32Z2018-06-262017-09-13Este trabalho, um estudo de caso desenvolvido com uma turma de ensino técnico do Vale do Taquari/RS, busca analisar os impactos de uma técnica inovadora em sala de aula, o World Café. Objetiva-se verificar se esta atividade diferenciada, classificada como metodologia ativa, é capaz de interferir significativamente na motivação e no interesse dos alunos, intensificando sua proatividade na busca e construção de soluções. Além disso, tem-se o intuito de fazer uma análise resumida sobre os aprendizados decorrentes desta dinâmica colaborativa. Os dados, que serviram para alicerçar a parte empírica da pesquisa, são oriundos de um questionário semi-aberto, com análise de conteúdo quanti e qualitativa, respaldada na categorização de dados produzidos pelo feedback dos discentes da turma envolvida. O resultado deste processo investigativo leva a crer que o World Café pode ser considerado uma eficiente estratégia em sala de aula, com o propósito de tirar os alunos do papel passivo, motivando-os à participação e interação na busca de novos conhecimentos e resolução de desafios. Ademais, o estudo também indicou alguns pontos muito valorizados pelos estudantes, como a interação com todos os colegas e a troca de experiências para construção de novas ideias. Por fim, a partir da experiência apresentada, confrontada com o referencial teórico, foi possível identificar contribuições significativas no processo ensino e aprendizagem a partir de métodos pouco convencionais em sala de aula, reforçando a importância do protagonismo do estudante.This work, a case study developed with a class of technical school in Taquari Valley/RS, the result of a completion work of a Specialization in Teaching, seeks to analyze the impacts of an innovative classroom technique, the World Café. The objective is to verify if this differentiated activity, classified as active methodology, is able to interfere significantly in the motivation and interest of the students, intensifying their proactivity in the search and construction of solutions. In addition, it is intended to make a superficial analysis on the learning resulting from this collaborative dynamic. The data, which served to base the empirical part of the research, come from a semi-open questionnaire, with quantitative and qualitative content analysis, supported by the categorization of data produced by the feedback of the students of the involved class. The result of this investigative process leads to believe that World Café can be considered an efficient classroom strategy, with the purpose of taking students out of the passive role, motivating them to participate and interact in the search for new knowledge and resolution of challenges. In addition, the study has also indicated some points highly valued by students, such as interaction with all colleagues and the exchange of experiences to build new ideas. Finally, based on the experience presented, faced with a specific theoretical framework, it was possible to identify significant contributions in the teaching-learning process from unconventional methods in the classroom, reinforcing the importance of the protagonism of the student.-1BRUNE, Luciana. Impactos da estratégia World Café num curso técnico em administração: motivação, participação e aprendizado em sala de aula. 2017. Artigo (Especialização) – Curso de Docência na Educação Profissional, Universidade do Vale do Taquari - Univates, Lajeado, 13 set. 2017. Disponível em: http://hdl.handle.net/10737/2043. http://hdl.handle.net/10737/2043http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessCHWorld CaféMetodologias ativasEducação profissionalImpactos da estratégia World Café num curso técnico em administração: motivação, participação e aprendizado em sala de aulainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleporreponame:Repositório Institucional da UNIVATES (Biblioteca Digital da Univates - BD)instname:Centro Universitário Univates (UNIVATES)instacron:UNIVATESORIGINAL2017LucianaBrune.pdf2017LucianaBrune.pdfapplication/pdf225299https://www.univates.br/bdu/bitstreams/51e4ce6e-e2da-4ba0-943e-2710c066c6cc/downloadb435a3ca0eadcbb3064380a378fa1fcbMD51CC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain49https://www.univates.br/bdu/bitstreams/18e9e0b6-b854-47ce-a866-05d59103985e/download4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD52license_textlicense_texttext/html; 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Este trabalho, um estudo de caso desenvolvido com uma turma de ensino técnico do Vale do Taquari/RS, busca analisar os impactos de uma técnica inovadora em sala de aula, o World Café. Objetiva-se verificar se esta atividade diferenciada, classificada como metodologia ativa, é capaz de interferir significativamente na motivação e no interesse dos alunos, intensificando sua proatividade na busca e construção de soluções. Além disso, tem-se o intuito de fazer uma análise resumida sobre os aprendizados decorrentes desta dinâmica colaborativa. Os dados, que serviram para alicerçar a parte empírica da pesquisa, são oriundos de um questionário semi-aberto, com análise de conteúdo quanti e qualitativa, respaldada na categorização de dados produzidos pelo feedback dos discentes da turma envolvida. O resultado deste processo investigativo leva a crer que o World Café pode ser considerado uma eficiente estratégia em sala de aula, com o propósito de tirar os alunos do papel passivo, motivando-os à participação e interação na busca de novos conhecimentos e resolução de desafios. Ademais, o estudo também indicou alguns pontos muito valorizados pelos estudantes, como a interação com todos os colegas e a troca de experiências para construção de novas ideias. Por fim, a partir da experiência apresentada, confrontada com o referencial teórico, foi possível identificar contribuições significativas no processo ensino e aprendizagem a partir de métodos pouco convencionais em sala de aula, reforçando a importância do protagonismo do estudante. |
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