Uma proposta de redução do gargalo da programação da produção com ênfase nos atributos do custo de transação e estrutura de governança: um estudo de caso

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Hauth, Pedro Henrique
Data de Publicação: 2016
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UNIVATES (Biblioteca Digital da Univates - BD)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10737/1392
Resumo: O presente trabalho buscou estudar alternativas para redução do gargalo no processo de programação da produção, solucionando-os através de métodos de governança por meio da terceirização dos processos de fabricação. Visou estudar a viabilidade desta alternativa, conceituando-se na teoria do custo de transação. Dois pressupostos comportamentais são responsáveis em alimentar o custo de transação: (i) racionalidade limitada; e (ii) o oportunismo. O estudo foi realizado em uma empresa localizada no Sul do Brasill, que realiza projetos customizados para a indústria da carne para todo mercado mundial. Primeiramente buscou-se identificar os equipamentos com maior índice de atravessamento na produção, tendo como resultado os produtos fabricados em matéria-prima inox para abate de suínos. Tais foram direcionados para os formatos organizacionais sobre a ótica dos custos de transação, baseados nos métodos Híbridos, Mercado e Hierarquia. Entrevistas com gerentes foram realizadas para mencionar o índice de frequência, incertezas e especificidade dos ativos, resultando em valores de caracterização de governança para cada segmento de equipamento. O estudo revelou que, como opção, terceirizando os equipamentos identificados como baixo custo de transação o atravessamento na programação da produção teria uma redução de 22% em Ordens de Fabricação.
id UVAT_fdad03cdb320c458fc4d64e7f62491a3
oai_identifier_str oai:univates.br:10737/1392
network_acronym_str UVAT
network_name_str Repositório Institucional da UNIVATES (Biblioteca Digital da Univates - BD)
repository_id_str 1
spelling Rosário, Cláudio Roberto dohttp://lattes.cnpq.br/3309090166138333Hauth, Pedro Henrique2017-03-02T21:01:11Z2017-03-02T21:01:11Z2017-012016-12-16O presente trabalho buscou estudar alternativas para redução do gargalo no processo de programação da produção, solucionando-os através de métodos de governança por meio da terceirização dos processos de fabricação. Visou estudar a viabilidade desta alternativa, conceituando-se na teoria do custo de transação. Dois pressupostos comportamentais são responsáveis em alimentar o custo de transação: (i) racionalidade limitada; e (ii) o oportunismo. O estudo foi realizado em uma empresa localizada no Sul do Brasill, que realiza projetos customizados para a indústria da carne para todo mercado mundial. Primeiramente buscou-se identificar os equipamentos com maior índice de atravessamento na produção, tendo como resultado os produtos fabricados em matéria-prima inox para abate de suínos. Tais foram direcionados para os formatos organizacionais sobre a ótica dos custos de transação, baseados nos métodos Híbridos, Mercado e Hierarquia. Entrevistas com gerentes foram realizadas para mencionar o índice de frequência, incertezas e especificidade dos ativos, resultando em valores de caracterização de governança para cada segmento de equipamento. O estudo revelou que, como opção, terceirizando os equipamentos identificados como baixo custo de transação o atravessamento na programação da produção teria uma redução de 22% em Ordens de Fabricação.The present work sought to study alternatives to reduce bottlenecks in the production scheduling process, solving them through governance methods by outsourcing manufacturing processes. It aimed to study the feasibility of this alternative, conceptualizing itself in the theory of transaction cost. Two behavioral assumptions are responsible for feeding the transaction cost: (i) limited rationality; And (ii) opportunism. The study was carried out in a company located in the South of Brasill, which realizes customized projects for the meat industry for the whole world market. Firstly, it was sought to identify the equipment with the highest cross-production rate, resulting in products made from stainless raw material for slaughter of pigs. These were directed to the organizational formats on the perspective of the transaction costs, based on the methods Hybrid, Market and Hierarchy. Interviews with managers were conducted to mention the rate of frequency, uncertainties and specificity of the assets, resulting in governance characterization values for each equipment segment. The study revealed that as an option, outsourcing the equipment identified as low transaction cost, the crossing in production scheduling would have a 22% reduction in Manufacturing Orders.-1HAUTH, Pedro Henrique. Uma proposta de redução do gargalo da programação da produção com ênfase nos atributos do custo de transação e estrutura de governança: um estudo de caso. 2016. Monografia (Graduação em Engenharia de Produção) – Universidade do Vale do Taquari - Univates, Lajeado, 16 dez. 2016. Disponível em: http://hdl.handle.net/10737/1392. http://hdl.handle.net/10737/1392http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessENGCusto de transaçãoGovernançaTerceirizaçãoGargalo produtivoUma proposta de redução do gargalo da programação da produção com ênfase nos atributos do custo de transação e estrutura de governança: um estudo de casoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UNIVATES (Biblioteca Digital da Univates - BD)instname:Centro Universitário Univates (UNIVATES)instacron:UNIVATESORIGINAL2016PedroHenriqueHauth.pdf2016PedroHenriqueHauth.pdfapplication/pdf1336981https://www.univates.br/bdu/bitstreams/199a03a8-d1c2-4374-a8f4-03702a4b6c4a/downloadcf6d99acf0ac5d37c6544691ad1166ceMD51CC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain49https://www.univates.br/bdu/bitstreams/1ec90fd4-6d87-4070-9fa5-0b80e6c3cd60/download4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD52license_textlicense_texttext/html; charset=utf-80https://www.univates.br/bdu/bitstreams/5031dcc9-0109-48c4-8075-1f462806d5ba/downloadd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD53license_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-80https://www.univates.br/bdu/bitstreams/6eae3c55-cbfe-4e77-b697-ef07f445f36f/downloadd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain4679https://www.univates.br/bdu/bitstreams/af3b4f5b-cd2c-4488-9a02-215c26634d6d/download4c3930988371dcab74db4a39cee8206fMD55TEXT2016PedroHenriqueHauth.pdf.txt2016PedroHenriqueHauth.pdf.txtExtracted texttext/plain103112https://www.univates.br/bdu/bitstreams/92b1fdf7-cd71-4d82-bf47-0dc05ea4e157/downloada3af1337d69292635a9238f6e7a0c6c1MD510THUMBNAIL2016PedroHenriqueHauth.pdf.jpg2016PedroHenriqueHauth.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4434https://www.univates.br/bdu/bitstreams/08aeb74e-eeed-46dc-ae06-b68028a4b2c8/download4e6877070a4a43422a976a449e595d77MD51110737/13922023-06-26 11:54:01.542http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/openAccessoai:univates.br:10737/1392https://www.univates.br/bduRepositório InstitucionalPRIhttp://www.univates.br/bdu_oai/requestopendoar:12023-06-26T11:54:01Repositório Institucional da UNIVATES (Biblioteca Digital da Univates - BD) - Centro Universitário Univates (UNIVATES)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
dc.title.pt_BR.fl_str_mv Uma proposta de redução do gargalo da programação da produção com ênfase nos atributos do custo de transação e estrutura de governança: um estudo de caso
title Uma proposta de redução do gargalo da programação da produção com ênfase nos atributos do custo de transação e estrutura de governança: um estudo de caso
spellingShingle Uma proposta de redução do gargalo da programação da produção com ênfase nos atributos do custo de transação e estrutura de governança: um estudo de caso
Hauth, Pedro Henrique
ENG
Custo de transação
Governança
Terceirização
Gargalo produtivo
title_short Uma proposta de redução do gargalo da programação da produção com ênfase nos atributos do custo de transação e estrutura de governança: um estudo de caso
title_full Uma proposta de redução do gargalo da programação da produção com ênfase nos atributos do custo de transação e estrutura de governança: um estudo de caso
title_fullStr Uma proposta de redução do gargalo da programação da produção com ênfase nos atributos do custo de transação e estrutura de governança: um estudo de caso
title_full_unstemmed Uma proposta de redução do gargalo da programação da produção com ênfase nos atributos do custo de transação e estrutura de governança: um estudo de caso
title_sort Uma proposta de redução do gargalo da programação da produção com ênfase nos atributos do custo de transação e estrutura de governança: um estudo de caso
author Hauth, Pedro Henrique
author_facet Hauth, Pedro Henrique
author_role author
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Rosário, Cláudio Roberto do
dc.contributor.advisor1Lattes.fl_str_mv http://lattes.cnpq.br/3309090166138333
dc.contributor.author.fl_str_mv Hauth, Pedro Henrique
contributor_str_mv Rosário, Cláudio Roberto do
dc.subject.cnpq.fl_str_mv ENG
topic ENG
Custo de transação
Governança
Terceirização
Gargalo produtivo
dc.subject.por.fl_str_mv Custo de transação
Governança
Terceirização
Gargalo produtivo
description O presente trabalho buscou estudar alternativas para redução do gargalo no processo de programação da produção, solucionando-os através de métodos de governança por meio da terceirização dos processos de fabricação. Visou estudar a viabilidade desta alternativa, conceituando-se na teoria do custo de transação. Dois pressupostos comportamentais são responsáveis em alimentar o custo de transação: (i) racionalidade limitada; e (ii) o oportunismo. O estudo foi realizado em uma empresa localizada no Sul do Brasill, que realiza projetos customizados para a indústria da carne para todo mercado mundial. Primeiramente buscou-se identificar os equipamentos com maior índice de atravessamento na produção, tendo como resultado os produtos fabricados em matéria-prima inox para abate de suínos. Tais foram direcionados para os formatos organizacionais sobre a ótica dos custos de transação, baseados nos métodos Híbridos, Mercado e Hierarquia. Entrevistas com gerentes foram realizadas para mencionar o índice de frequência, incertezas e especificidade dos ativos, resultando em valores de caracterização de governança para cada segmento de equipamento. O estudo revelou que, como opção, terceirizando os equipamentos identificados como baixo custo de transação o atravessamento na programação da produção teria uma redução de 22% em Ordens de Fabricação.
publishDate 2016
dc.date.submitted.none.fl_str_mv 2016-12-16
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2017-03-02T21:01:11Z
dc.date.available.fl_str_mv 2017-03-02T21:01:11Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2017-01
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.citation.fl_str_mv HAUTH, Pedro Henrique. Uma proposta de redução do gargalo da programação da produção com ênfase nos atributos do custo de transação e estrutura de governança: um estudo de caso. 2016. Monografia (Graduação em Engenharia de Produção) – Universidade do Vale do Taquari - Univates, Lajeado, 16 dez. 2016. Disponível em: http://hdl.handle.net/10737/1392.
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10737/1392
identifier_str_mv HAUTH, Pedro Henrique. Uma proposta de redução do gargalo da programação da produção com ênfase nos atributos do custo de transação e estrutura de governança: um estudo de caso. 2016. Monografia (Graduação em Engenharia de Produção) – Universidade do Vale do Taquari - Univates, Lajeado, 16 dez. 2016. Disponível em: http://hdl.handle.net/10737/1392.
url http://hdl.handle.net/10737/1392
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UNIVATES (Biblioteca Digital da Univates - BD)
instname:Centro Universitário Univates (UNIVATES)
instacron:UNIVATES
instname_str Centro Universitário Univates (UNIVATES)
instacron_str UNIVATES
institution UNIVATES
reponame_str Repositório Institucional da UNIVATES (Biblioteca Digital da Univates - BD)
collection Repositório Institucional da UNIVATES (Biblioteca Digital da Univates - BD)
bitstream.url.fl_str_mv https://www.univates.br/bdu/bitstreams/199a03a8-d1c2-4374-a8f4-03702a4b6c4a/download
https://www.univates.br/bdu/bitstreams/1ec90fd4-6d87-4070-9fa5-0b80e6c3cd60/download
https://www.univates.br/bdu/bitstreams/5031dcc9-0109-48c4-8075-1f462806d5ba/download
https://www.univates.br/bdu/bitstreams/6eae3c55-cbfe-4e77-b697-ef07f445f36f/download
https://www.univates.br/bdu/bitstreams/af3b4f5b-cd2c-4488-9a02-215c26634d6d/download
https://www.univates.br/bdu/bitstreams/92b1fdf7-cd71-4d82-bf47-0dc05ea4e157/download
https://www.univates.br/bdu/bitstreams/08aeb74e-eeed-46dc-ae06-b68028a4b2c8/download
bitstream.checksum.fl_str_mv cf6d99acf0ac5d37c6544691ad1166ce
4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2f
d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e
d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e
4c3930988371dcab74db4a39cee8206f
a3af1337d69292635a9238f6e7a0c6c1
4e6877070a4a43422a976a449e595d77
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UNIVATES (Biblioteca Digital da Univates - BD) - Centro Universitário Univates (UNIVATES)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1801842369441562624