ANÁLISE DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL QUANTO ADEQUAÇÃO ÀS NOVAS NORMAS DE CONTABILIDADE PÚBLICA: UM ESTUDO DE CASO
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Data de Publicação: | 2018 |
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Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista da Universidade Vale do Rio Verde (Online) |
Texto Completo: | http://periodicos.unincor.br/index.php/revistaunincor/article/view/4420 |
Resumo: | O principal objetivo desde trabalho foi realizar a verificação do sistema adotado pela Prefeitura Municipal de Santa Maria, se está adaptado as novas Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público. Publicado em 2008 pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC), as primeiras normas que passaram a ser implantadas, mas tornou-se obrigatória somente a partir de 2013. Trata-se de uma pesquisa descritiva e quantitativa, devido a coleta dos dados ter sido realizada através de aplicação de um questionário aos servidores da prefeitura no período de outubro a novembro de 2017. O resultado obtido foi que existem carências no sistema adotado por ele ainda não estar 100% adaptado as novas normas. As respostas obtidas demonstraram que falta estrutura no sistema da prefeitura, dificultando as mudanças exigidas. Exemplos de que o sistema ainda não está totalmente apto é a falta de um módulo de custos, o qual deve ser desenvolvido para atender as exigências, além disso o sistema também não emite os novos relatórios exigidos, como a Demonstração de Fluxos de Caixa (DFC) e Demonstração do Resultado Econômico. |
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ANÁLISE DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL QUANTO ADEQUAÇÃO ÀS NOVAS NORMAS DE CONTABILIDADE PÚBLICA: UM ESTUDO DE CASOO principal objetivo desde trabalho foi realizar a verificação do sistema adotado pela Prefeitura Municipal de Santa Maria, se está adaptado as novas Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público. Publicado em 2008 pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC), as primeiras normas que passaram a ser implantadas, mas tornou-se obrigatória somente a partir de 2013. Trata-se de uma pesquisa descritiva e quantitativa, devido a coleta dos dados ter sido realizada através de aplicação de um questionário aos servidores da prefeitura no período de outubro a novembro de 2017. O resultado obtido foi que existem carências no sistema adotado por ele ainda não estar 100% adaptado as novas normas. As respostas obtidas demonstraram que falta estrutura no sistema da prefeitura, dificultando as mudanças exigidas. Exemplos de que o sistema ainda não está totalmente apto é a falta de um módulo de custos, o qual deve ser desenvolvido para atender as exigências, além disso o sistema também não emite os novos relatórios exigidos, como a Demonstração de Fluxos de Caixa (DFC) e Demonstração do Resultado Econômico.ABECPohlmann, Thaís Simões; Centro Universitário FranciscanoCamargo, Bruna Faccin; Universidad de ZaragozaGuse, Jaqueline Carla; Centro Universitário Franciscanodos Santos, Lucas Almeida; Centro Universitário Franciscano2018-08-19info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttp://periodicos.unincor.br/index.php/revistaunincor/article/view/442010.5892/ruvrd.v16i2.4420Revista da Universidade Vale do Rio Verde; v. 16, n. 2 (2018)2236-53621517-027610.5892/ruvrd.v16i2reponame:Revista da Universidade Vale do Rio Verde (Online)instname:Universidade Vale do Rio Verde (UNINCOR)instacron:UVRVporhttp://periodicos.unincor.br/index.php/revistaunincor/article/view/4420/pdf_83410.5892/ruvrd.v16i2.4420.g10951226Direitos autorais 2021 Revista da Universidade Vale do Rio Verdeinfo:eu-repo/semantics/openAccess2018-12-02T17:50:32ZRevistahttp://periodicos.unincor.br/index.php/revistaunincor/indexPRI |
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