O PROCESSO SUCESSÓRIO EM UMA EMPRESA FAMILIAR: um estudo de caso em um supermercado de Varginha - MGDOI: http://dx.doi.org/10.5892/ruvrd.v15i1.3401
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Data de Publicação: | 2017 |
Outros Autores: | , , , , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista da Universidade Vale do Rio Verde (Online) |
Texto Completo: | http://periodicos.unincor.br/index.php/revistaunincor/article/view/3401 |
Resumo: | A pesquisa tem por finalidade investigar, a partir da percepção dos fundadores e sucessores de um supermercado de Varginha – MG, como ocorreu processo de sucessão dentro de uma empresa familiar. As empresas familiares são constituídas por membros da mesma família e que na maioria das vezes possuem duas ou mais gerações presentes em sua gestão. Para garantir que o processo sucessório seja passado por gerações e minimizar os conflitos nesta passagem do bastão, é necessário que os integrantes da família participem do plano de desenvolvimento da empresa. A partir de uma análise bibliográfica, foi possível analisar os conflitos gerados por um processo sucessório, identificando as forças, fraquezas, limitações e desafios. Para realçar esses construtos, decidiu-se por realizar um estudo de caso no Supermercado “X” da cidade de Varginha – MG, com vistas a identificar a ocorrência do processo sucessório nessa empresa, suas características e consequências. Diante disso percebe-se que durante o processo sucessório entre a transição do pai, fundador, para os filhos, segunda geração, houve uma adesão e envolvimento e o processo de sucessão se deu naturalmente em continuar os negócios adquirindo uma estrutura ampla e moderna apesar dos desafios e conflitos existentes nesta mudança, sendo que a terceira geração movida pela inovação aos poucos ganha espaço para continuar e perpetuar a existência da empresa, que atualmente é uma empresa de grande renome na cidade. |
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O PROCESSO SUCESSÓRIO EM UMA EMPRESA FAMILIAR: um estudo de caso em um supermercado de Varginha - MGDOI: http://dx.doi.org/10.5892/ruvrd.v15i1.3401AdministraçãoEmpresa familiar. Processo sucessório. Planejamento. Sucessão. Geração.Gestão de OrganizaçõesA pesquisa tem por finalidade investigar, a partir da percepção dos fundadores e sucessores de um supermercado de Varginha – MG, como ocorreu processo de sucessão dentro de uma empresa familiar. As empresas familiares são constituídas por membros da mesma família e que na maioria das vezes possuem duas ou mais gerações presentes em sua gestão. Para garantir que o processo sucessório seja passado por gerações e minimizar os conflitos nesta passagem do bastão, é necessário que os integrantes da família participem do plano de desenvolvimento da empresa. A partir de uma análise bibliográfica, foi possível analisar os conflitos gerados por um processo sucessório, identificando as forças, fraquezas, limitações e desafios. Para realçar esses construtos, decidiu-se por realizar um estudo de caso no Supermercado “X” da cidade de Varginha – MG, com vistas a identificar a ocorrência do processo sucessório nessa empresa, suas características e consequências. Diante disso percebe-se que durante o processo sucessório entre a transição do pai, fundador, para os filhos, segunda geração, houve uma adesão e envolvimento e o processo de sucessão se deu naturalmente em continuar os negócios adquirindo uma estrutura ampla e moderna apesar dos desafios e conflitos existentes nesta mudança, sendo que a terceira geração movida pela inovação aos poucos ganha espaço para continuar e perpetuar a existência da empresa, que atualmente é uma empresa de grande renome na cidade. ABECVINAGRE, Leandro Moseli; UNIS/MGSILVA, Sheldon William; UNIS/MGPORTUGAL JÚNIOR, Pedro dos Santos; UNIS/MGSOUZA, Reginaldo da Silva; FACECA/MGGONÇALVES, Jackson Eduardo; UNIS/MGPEREIRA, Wariston Fernando2017-05-14info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttp://periodicos.unincor.br/index.php/revistaunincor/article/view/340110.5892/ruvrd.v15i1.3401Revista da Universidade Vale do Rio Verde; v. 15, n. 1 (2017); 689-7002236-53621517-027610.5892/ruvrd.v15i1reponame:Revista da Universidade Vale do Rio Verde (Online)instname:Universidade Vale do Rio Verde (UNINCOR)instacron:UVRVporhttp://periodicos.unincor.br/index.php/revistaunincor/article/view/3401/pdf_66210.5892/ruvrd.v15i1.3401.g3016Direitos autorais 2021 Revista da Universidade Vale do Rio Verdeinfo:eu-repo/semantics/openAccess2018-12-16T12:39:31Zoai:ojs.teste.unincor.br:article/3401Revistahttp://periodicos.unincor.br/index.php/revistaunincor/indexPRIhttp://periodicos.unincor.br/index.php/revistaunincor/oairevistaunincor@unincor.edu.br2236-53621517-0276opendoar:2022-05-31T14:30:39.008364Revista da Universidade Vale do Rio Verde (Online) - Universidade Vale do Rio Verde (UNINCOR)false |
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