Nível de maturidade para indústria 4.0: Um estudo de caso em empresa de parafusos / Maturity level for industry 4.0: A case study in a screw company

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Helfer, Dantom Guilherme
Data de Publicação: 2021
Outros Autores: Alff, Luciano André, Kipper, Liane Mahlmann, Tedesco, Leonel Pablo
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Veras
Texto Completo: https://ojs.brazilianjournals.com.br/ojs/index.php/BRJD/article/view/39102
Resumo: O surgimento de práticas para maximizar os processos vem mudando constantemente com as chamadas revoluções industrias. A Indústria 4.0 nasce na Alemanha com intuito de alavancar a manufatura voltada para customização em grande escala. A lucratividade é um dos pontos que mais ganham destaque através da evolução dos processos bem como a gigante quantidade de informações geradas. Estudos alertam que as empresas brasileiras estão atrasadas, migrando os processos da segunda para a terceira revolução industrial, por consequência haverá perda de competitividade em determinados mercados por não estarem preparadas para a nova exigência dos clientes. Este trabalho foi realizado em uma empresa de parafusos, com o objetivo de medir o nível de maturidade para a Indústria 4.0 que ela apresenta. Para a realização de tal proposta, foi aplicada uma pesquisa, de forma remota, para medir maturidade para a Indústria 4.0 na visão de seis gestores da empresa. O método de análise ocorreu por meio da avaliação de três áreas: Gestão, Pessoas e Tecnologia. Dos resultados encontrados observou-se que as áreas de Gestão e de Pessoas apresentam nível de maturidade superior a área de Tecnologia. O nível médio de maturidade encontrado, em uma escala de 0 a 5, foi o de 3, mas com projeções de elevar para o nível 4 em um futuro próximo. Essa avaliação traz o entendimento que a empresa está em busca das vantagens do novo cenário tecnológico bem como de Gestão e de Pessoas alinhadas com tal propósito.
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