A perspectiva da indústria 4.0 sobre a filosofia de gestão Lean Manufacturing/ The industry 4.0 perspective on Lean Manufacturing management philosophy
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2020 |
Outros Autores: | , , , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Veras |
DOI: | 10.34117/bjdv6n1-089 |
Texto Completo: | https://ojs.brazilianjournals.com.br/ojs/index.php/BRJD/article/view/5999 |
Resumo: | O Lean Manufacturing é uma filosofia de gestão amplamente conhecida que visa melhorar continuamente o valor agregado de produtos e serviços na perspectiva dos clientes à medida que elimina os desperdícios. Após aproximadamente 60 anos, as inovações tecnológicas concedem espaço para um novo modelo denominado Indústria 4.0. Assim sendo, por se tratarem de abordagens distintas, este artigo tem o propósito de integrar os conceitos e ferramentas da Indústria 4.0 e do Lean Manufacturing. Para tanto, foi realizada uma pesquisa bibliográfica para identificação dos principais conceitos sobre os dois modelos, possibilitando a exploração de suas relações. Os resultados mostram que o Lean Manufacturing e a Indústria 4.0 não são técnicas semelhantes e tampouco competem entre si. Pelo contrário, são modelos que se complementam e fortalecem principalmente a questão de integração. |
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A perspectiva da indústria 4.0 sobre a filosofia de gestão Lean Manufacturing/ The industry 4.0 perspective on Lean Manufacturing management philosophyJust in TimeSistema Toyota de ProduçãoFábrica InteligenteSistema Ciber-físicoInternet das Coisas.O Lean Manufacturing é uma filosofia de gestão amplamente conhecida que visa melhorar continuamente o valor agregado de produtos e serviços na perspectiva dos clientes à medida que elimina os desperdícios. Após aproximadamente 60 anos, as inovações tecnológicas concedem espaço para um novo modelo denominado Indústria 4.0. Assim sendo, por se tratarem de abordagens distintas, este artigo tem o propósito de integrar os conceitos e ferramentas da Indústria 4.0 e do Lean Manufacturing. Para tanto, foi realizada uma pesquisa bibliográfica para identificação dos principais conceitos sobre os dois modelos, possibilitando a exploração de suas relações. Os resultados mostram que o Lean Manufacturing e a Indústria 4.0 não são técnicas semelhantes e tampouco competem entre si. Pelo contrário, são modelos que se complementam e fortalecem principalmente a questão de integração.Brazilian Journals Publicações de Periódicos e Editora Ltda.2020-01-09info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://ojs.brazilianjournals.com.br/ojs/index.php/BRJD/article/view/599910.34117/bjdv6n1-089Brazilian Journal of Development; Vol. 6 No. 1 (2020); 1274-1289Brazilian Journal of Development; Vol. 6 Núm. 1 (2020); 1274-1289Brazilian Journal of Development; v. 6 n. 1 (2020); 1274-12892525-876110.34117/bjdv.v6i1reponame:Revista Verasinstname:Instituto Superior de Educação Vera Cruz (VeraCruz)instacron:VERACRUZporhttps://ojs.brazilianjournals.com.br/ojs/index.php/BRJD/article/view/5999/5347Copyright (c) 2020 Brazilian Journal of Developmentinfo:eu-repo/semantics/openAccessIkeziri, Lucas MartinsMelo, Júlio CésarCampos, Raquel TeixeiraOkimura, Luciano ItioJunior, José Alcides Gobbo2020-03-19T17:43:59Zoai:ojs2.ojs.brazilianjournals.com.br:article/5999Revistahttp://site.veracruz.edu.br:8087/instituto/revistaveras/index.php/revistaveras/PRIhttp://site.veracruz.edu.br:8087/instituto/revistaveras/index.php/revistaveras/oai||revistaveras@veracruz.edu.br2236-57292236-5729opendoar:2024-10-15T16:04:37.125050Revista Veras - Instituto Superior de Educação Vera Cruz (VeraCruz)false |
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