Métodos de apoio a decisão em gestão de portfólio de projetos de inovação: uma revisão sistemática / Decision making methods in innovation project portfolio management: a systematic review

• Autor(a) principal: Albuquerque, Rosana Vieira
• Data de Publicação: 2020
• Outros Autores: de Senna, Valter, Figueiredo, Paulo Soares
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Revista Veras
• Texto Completo: https://ojs.brazilianjournals.com.br/ojs/index.php/BRJD/article/view/22359
• topic: Gestão de Portfólio de Projetos; Métodos de Apoio a Decisão; ANP; AHP; Seleção e priorização de projetos.

O processo decisório para seleção e priorização de projetos é considerado o elemento mais relevante da gestão de portfólios de projetos, e engloba todo o ciclo de vida dos projetos e o fluxo de informações do portfólio, desde a avaliação de ideias até o desenvolvimento de novos produtos. Ele prevê etapas pré-determinadas que envolvem a análise de critérios financeiros e não-financeiros. Este estudo desenvolveu uma revisão sistemática sobre o uso de métodos de apoio a decisão neste processo, considerando 180 artigos publicados no período entre 2009 a 2019. Como resultados da pesquisa são apresentados os métodos de apoio a decisão mais frequentemente aplicados na gestão de portfólio de projetos e, adicionalmente, alguns fatores que levaram a predominância de uso dos métodos multicritérios de apoio a decisão, e.g. analytical hierarchy process / analytical network process. Este trabalho é parte das pesquisas sobre gestão de portfólio de inovação e contribui para o conhecimento científico neste tema com um panorama dos diferentes métodos de apoio a decisão, o entendimento do seu funcionamento, os métodos mais utilizados nos últimos 10 anos e os possíveis fatores que impactam na escola do método mais utilizado em Gestão de Portfólio de projetos, pelos resultados encontrados em diferentes artigos.