Escopo de práticas do Núcleo Ampliado de Saúde da Família (NASF): perspectiva dos profissionais do Nasf e da Estratégia Saúde da Família / Scope of practices of the Extended Family Health Center (NASF): perspective of professionals from Nasf and the Family Health Strategy
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Data de Publicação: | 2021 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Veras |
Texto Completo: | https://ojs.brazilianjournals.com.br/ojs/index.php/BRJD/article/view/30781 |
Resumo: | Objetivo: analisar as ações desenvolvidas pelo Núcleo Ampliado de Saúde da Família (Nasf), na percepção dos profissionais. Método: trata-se de um estudo seccional, descritivo e analítico, de abordagem quantitativa, em 59 equipes de Saúde da Família (eSF), contempladas com a inserção do Nasf, com 103 profissionais. Foi utilizado dois questionários distintos para Nasf e eSF, aplicados entre abril e junho de 2018, com respostas de múltipla escolha e escala de mensuração Likert. Calculou-se a média das respostas, sua classificação em (in)adequadas ou (in)satisfação e os valores do desvio padrão da média para obter a convergência ou divergência de respostas. Foram apresentados em tabelas contendo média, desvio padrão da média e para a análise descritiva utilizou-se frequência absoluta e percentual. Resultados: os achados demonstraram a construção coletiva do planejamento, pautados nas demandas da eSF, as reuniões versaram sobre discussão de casos, projetos terapêuticos singulares, agendamento de consultas. Destacaram-se na agenda do Nasf visitas domiciliares, consultas individuais, grupos terapêuticos. O planejamento das ações apresentou forte adequação e alta convergência (Nasf) e convergência (eSF), na discussão compartilhada, acompanhamento e devolutiva de casos adequadas para eSF e fortemente adequadas para o Nasf, com convergência em ambos, com exceção para devolutiva, divergência para a eSF. Em situações imprevistas, a pactuação de apoio foi significativamente maior para o Nasf quando comparada a eSF. Conclusão, os profissionais demonstraram-se satisfeitos com as ações do Nasf, no entanto, a concepção do Nasf quanto ao próprio trabalho mostrou-se mais positiva, quando comparada com os da eSF. |
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Escopo de práticas do Núcleo Ampliado de Saúde da Família (NASF): perspectiva dos profissionais do Nasf e da Estratégia Saúde da Família / Scope of practices of the Extended Family Health Center (NASF): perspective of professionals from Nasf and the Family Health StrategyObjetivo: analisar as ações desenvolvidas pelo Núcleo Ampliado de Saúde da Família (Nasf), na percepção dos profissionais. Método: trata-se de um estudo seccional, descritivo e analítico, de abordagem quantitativa, em 59 equipes de Saúde da Família (eSF), contempladas com a inserção do Nasf, com 103 profissionais. Foi utilizado dois questionários distintos para Nasf e eSF, aplicados entre abril e junho de 2018, com respostas de múltipla escolha e escala de mensuração Likert. Calculou-se a média das respostas, sua classificação em (in)adequadas ou (in)satisfação e os valores do desvio padrão da média para obter a convergência ou divergência de respostas. Foram apresentados em tabelas contendo média, desvio padrão da média e para a análise descritiva utilizou-se frequência absoluta e percentual. Resultados: os achados demonstraram a construção coletiva do planejamento, pautados nas demandas da eSF, as reuniões versaram sobre discussão de casos, projetos terapêuticos singulares, agendamento de consultas. Destacaram-se na agenda do Nasf visitas domiciliares, consultas individuais, grupos terapêuticos. O planejamento das ações apresentou forte adequação e alta convergência (Nasf) e convergência (eSF), na discussão compartilhada, acompanhamento e devolutiva de casos adequadas para eSF e fortemente adequadas para o Nasf, com convergência em ambos, com exceção para devolutiva, divergência para a eSF. Em situações imprevistas, a pactuação de apoio foi significativamente maior para o Nasf quando comparada a eSF. Conclusão, os profissionais demonstraram-se satisfeitos com as ações do Nasf, no entanto, a concepção do Nasf quanto ao próprio trabalho mostrou-se mais positiva, quando comparada com os da eSF.Brazilian Journals Publicações de Periódicos e Editora Ltda.2021-06-04info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://ojs.brazilianjournals.com.br/ojs/index.php/BRJD/article/view/3078110.34117/bjdv7n6-076Brazilian Journal of Development; Vol. 7 No. 6 (2021); 55005-55023Brazilian Journal of Development; Vol. 7 Núm. 6 (2021); 55005-55023Brazilian Journal of Development; v. 7 n. 6 (2021); 55005-550232525-876110.34117/bjdv.v7i6reponame:Revista Verasinstname:Instituto Superior de Educação Vera Cruz (VeraCruz)instacron:VERACRUZporhttps://ojs.brazilianjournals.com.br/ojs/index.php/BRJD/article/view/30781/pdfCopyright (c) 2021 Brazilian Journal of Developmentinfo:eu-repo/semantics/openAccessMonteiro, Patrícia NantesPícoli, Renata Palópolide Souza, Geize Rocha Macedo2021-09-21T11:05:20Zoai:ojs2.ojs.brazilianjournals.com.br:article/30781Revistahttp://site.veracruz.edu.br:8087/instituto/revistaveras/index.php/revistaveras/PRIhttp://site.veracruz.edu.br:8087/instituto/revistaveras/index.php/revistaveras/oai||revistaveras@veracruz.edu.br2236-57292236-5729opendoar:2024-10-15T16:16:19.809747Revista Veras - Instituto Superior de Educação Vera Cruz (VeraCruz)false |
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