Fatores determinantes para uma boa gestão da manutenção eletromecânica em uma empresa de saneamento / Determinant factors for good electromechanical maintenance management in a sanitation company
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Data de Publicação: | 2021 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | Revista Veras |
Texto Completo: | https://ojs.brazilianjournals.com.br/ojs/index.php/BRJD/article/view/30487 |
Resumo: | Este trabalho analisa uma empresa estadual de saneamento básico no estado de Pernambuco, comparando-a com os fatores que se considera como pilares para adequada manutenção eletromecânica, de forma a compreender o que se pode melhorar para atingir um nível de excelência. Por fim, busca extrair informação dos mantenedores para identificar os entraves, o grau de compreensão sobre a gestão da manutenção e do status quo. Verificou-se, então, que os itens que mais próximos da empresa de referência são: engajamento e motivação (82%), estrutura organizacional definida para o setor de manutenção (78,3%), Sistema de monitoramento das condições – Inspeção preventiva e preditiva (66,57%). Enquanto que os itens mais distantes são: Sistema de custeio da manutenção (40%), Suprimentos de matérias (45%). |
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Fatores determinantes para uma boa gestão da manutenção eletromecânica em uma empresa de saneamento / Determinant factors for good electromechanical maintenance management in a sanitation companyGestão da ManutençãoManutenção PreventivaManutenção EvolucionáriaEste trabalho analisa uma empresa estadual de saneamento básico no estado de Pernambuco, comparando-a com os fatores que se considera como pilares para adequada manutenção eletromecânica, de forma a compreender o que se pode melhorar para atingir um nível de excelência. Por fim, busca extrair informação dos mantenedores para identificar os entraves, o grau de compreensão sobre a gestão da manutenção e do status quo. Verificou-se, então, que os itens que mais próximos da empresa de referência são: engajamento e motivação (82%), estrutura organizacional definida para o setor de manutenção (78,3%), Sistema de monitoramento das condições – Inspeção preventiva e preditiva (66,57%). Enquanto que os itens mais distantes são: Sistema de custeio da manutenção (40%), Suprimentos de matérias (45%).Brazilian Journals Publicações de Periódicos e Editora Ltda.2021-06-07info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://ojs.brazilianjournals.com.br/ojs/index.php/BRJD/article/view/3048710.34117/bjdv7n5-641Brazilian Journal of Development; Vol. 7 No. 5 (2021); 53285-53294Brazilian Journal of Development; Vol. 7 Núm. 5 (2021); 53285-53294Brazilian Journal of Development; v. 7 n. 5 (2021); 53285-532942525-876110.34117/bjdv.v7i5reponame:Revista Verasinstname:Instituto Superior de Educação Vera Cruz (VeraCruz)instacron:VERACRUZporhttps://ojs.brazilianjournals.com.br/ojs/index.php/BRJD/article/view/30487/23990Copyright (c) 2021 Brazilian Journal of Developmentinfo:eu-repo/semantics/openAccessda Cruz, Karlos Eduardo ArcanjoWaked, Tiago Pontualda Cunha, Bruno Roberto Gouveia Carneiro2022-02-25T21:45:06Zoai:ojs2.ojs.brazilianjournals.com.br:article/30487Revistahttp://site.veracruz.edu.br:8087/instituto/revistaveras/index.php/revistaveras/PRIhttp://site.veracruz.edu.br:8087/instituto/revistaveras/index.php/revistaveras/oai||revistaveras@veracruz.edu.br2236-57292236-5729opendoar:2024-10-15T16:16:12.077978Revista Veras - Instituto Superior de Educação Vera Cruz (VeraCruz)false |
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