O modelo de competências de liderança nas Forças Armadas

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Neves, Sílvia Carina Leal das
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.5/27135
Resumo: Mestrado Bolonha em Ciências Empresariais
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spelling O modelo de competências de liderança nas Forças ArmadasLiderançaForças Armadas PortuguesasCompetências de LiderançaModelos de CompetênciasMilitarLeadershipLeadership CompetenciesPortuguese Armed ForcesMilitaryCompetency ModelMestrado Bolonha em Ciências EmpresariaisO presente trabalho final de mestrado, teve como objetivo a realização de um estudo de carácter exploratório e descritivo no âmbito das Forças Armadas Portuguesas. Esta investigação, focou-se na identificação e caracterização das competências de liderança que fazem parte do atual modelo de competências de liderança e que são percecionadas como tendo impacto no sucesso das Forças Armadas portuguesas. Este tema decorre da atenção que, nos últimos anos, tem sido dada, não só em Portugal, como também a nível internacional, àquilo que são as competências de liderança em contexto militar e a sua atuação de sucesso em contexto de crise. Tal atenção, advém de estudos realizados neste âmbito, em que identificaram as competências de liderança como extremamente importantes naquilo que é a gestão de situações de crise, bem como a importância da atuação militar neste tipo de contextos. Através da aplicação de um questionário, que teve por base o Leadership Gap Indicator, da autoria do Center for Creative Leadership (CCL), foi possível obter uma mensuração daquilo que é a perspetiva dos militares das Forças Armadas Portuguesas sobre o grau de importância percecionada de determinadas competências de liderança naquilo que são os fatores críticos de sucesso de uma organização com um fim muito específico como é a defesa do território e da soberania nacional. Através desta perceção, foi possível identificar aquilo que pode ser tido como um potencial modelo de competências de liderança com influência no sucesso das organizações, nomeadamente das Forças armadas Os resultados obtidos, corroboram as análises feitas por outros autores neste campo, destacando-se a importância da orientação para o relacionamento, para o desenvolvimento de relações harmoniosas e colaborativas e sobretudo para o processo inerente ao próprio líder, enfatizando-se a sua capacidade de tomar decisões de forma justa, ética e corresponder face aos compromissos realizados. No mesmo sentido, permitiu aferir a existência de diferenças entre Ramos das Forças Armadas e Categorias, remetendo para a eventual necessidade de diferenciar os modelos de competências de acordo com os desafios em cada uma destas vertentes.The present research aimed to carry out an exploratory and descriptive study within the scope of the Portuguese Armed Forces. This investigation main objective was to identify and characterize leadership skills and competencies thar are part of the current model of leadership skills that are perceived as having an impact on the success of the Portuguese Armed Forces. This theme stems from the attention that was given in the recent years, not only I Portugal, but also internationally, to what are leadership skills in a military context and its successful performance in a context of crisis. Such attention comes from studies carried out in this area, which identified leadership skills as extremely important in what is the management of crisis situations, as well as the importance of military action in this type of contexts. Through the application of a questionnaire, based on the Leadership Gap Indicator. authored by the Center for Creative Leadership (CCL), it was possible to obtain a measure of what is the perspective of the Portuguese Armed Forces on the perceived importance of certain leadership skills in what are the critical success factors of an organization with a very specific purpose, such as the defense of territory and national sovereignty. Through this perception, it was possible to identify what can be seen as a potential model of leadership skills with influence on the success of organizations, namely the Armed Forces. The obtained results, corroborate the analyzes made by other authors in this field, highlighting the importance of relationship orientation, for the development of harmonious and collaborative relationships and, above all, for the process inherent to the leader himself, emphasizing his ability to make decisions in a fair and ethical manner and correspond to the commitments made. In the same sense, it was possible to assess the existence of differences between Branches of the Armed Forces and Categories, referring to the possible need to differentiate the models of competences according to the challenges in each of these aspects.Instituto Superior de Economia e GestãoGomes, JorgeRepositório da Universidade de LisboaNeves, Sílvia Carina Leal das2023-02-03T15:04:26Z2022-102022-10-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.5/27135porNeves, Sílvia Carina Leal das (2022). “O modelo de competências de liderança nas Forças Armadas”. Dissertação de Mestrado. Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestãoinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-03-06T14:56:32ZPortal AgregadorONG
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