Identificação das causas da rotatividade de pessoal : um estudo de caso
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2013 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UCS |
Texto Completo: | https://repositorio.ucs.br/handle/11338/1628 |
Resumo: | O presente trabalho visa levantar instrumentos que as empresas possam utilizar na identificação das causas da rotatividade, visando desenvolver ações para a redução dos impactos da mesma. Uma vez que ao controlar o índice de rotatividade de pessoal torna a empresa mais sólida e mantêm o conhecimento de produção e processo, dentro da instituição, reduzindo assim altos custos com admissões e demissões. A metodologia utilizada se enquadra como sendo um estudo de caso, sendo classificada como de natureza quantitativa e com de uma pesquisa exploratória. O estudo de caso foi realizado tendo por objetivo a análise da rotatividade de pessoal junto a uma empresa, visando compreender quais os processos e instrumentos que as organizações devem seguir para reduzir o índice de rotatividade. O estudo, além de levantar quais os processos e instrumentos que podem ser utilizados para identificar as causas da rotatividade, também evidenciou quais são as melhores ações a serem tomadas para trabalhar essas causas, minimizando de forma ampla e efetiva seus impactos. Assim a empresa mantém seus funcionários motivados e satisfeitos, retendo para si o know-how adquirido ao longo do tempo e também detendo os investimentos monetários em contratações e treinamentos. Em muitas instituições a rotatividade tem cunho apenas financeiro, porém compreender este processo a fundo e estudá-lo de forma a também aplicar seus por menores dentro da empresa, trará inúmeros benefícios, tanto em políticas, negócios e finanças, como em motivação de pessoal, atribuição e ampliação de tarefas melhor realizadas e relacionamento interpessoal. Por isso a suma importância de ter meios de poder identificar os motivos que levam ao desligamento, sendo que levantada essas informações, e empresa poderá agir de forma direta no problema e criar planos de ações para que os funcionários se sintam contentes e valorizados permanecendo na organização (sic). |
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Bertotti, AndressaUmpierre, Marcia BorgesPegorini, Marco AndréBiasio, Roberto2017-02-16T12:40:09Z2017-02-16T12:40:09Z2013https://repositorio.ucs.br/handle/11338/1628O presente trabalho visa levantar instrumentos que as empresas possam utilizar na identificação das causas da rotatividade, visando desenvolver ações para a redução dos impactos da mesma. Uma vez que ao controlar o índice de rotatividade de pessoal torna a empresa mais sólida e mantêm o conhecimento de produção e processo, dentro da instituição, reduzindo assim altos custos com admissões e demissões. A metodologia utilizada se enquadra como sendo um estudo de caso, sendo classificada como de natureza quantitativa e com de uma pesquisa exploratória. O estudo de caso foi realizado tendo por objetivo a análise da rotatividade de pessoal junto a uma empresa, visando compreender quais os processos e instrumentos que as organizações devem seguir para reduzir o índice de rotatividade. O estudo, além de levantar quais os processos e instrumentos que podem ser utilizados para identificar as causas da rotatividade, também evidenciou quais são as melhores ações a serem tomadas para trabalhar essas causas, minimizando de forma ampla e efetiva seus impactos. Assim a empresa mantém seus funcionários motivados e satisfeitos, retendo para si o know-how adquirido ao longo do tempo e também detendo os investimentos monetários em contratações e treinamentos. Em muitas instituições a rotatividade tem cunho apenas financeiro, porém compreender este processo a fundo e estudá-lo de forma a também aplicar seus por menores dentro da empresa, trará inúmeros benefícios, tanto em políticas, negócios e finanças, como em motivação de pessoal, atribuição e ampliação de tarefas melhor realizadas e relacionamento interpessoal. Por isso a suma importância de ter meios de poder identificar os motivos que levam ao desligamento, sendo que levantada essas informações, e empresa poderá agir de forma direta no problema e criar planos de ações para que os funcionários se sintam contentes e valorizados permanecendo na organização (sic).Recursos humanosRotatividade de pessoalPessoal - DispensaPessoal - Seleção e admissãoPlanejamento estratégicoIdentificação das causas da rotatividade de pessoal : um estudo de casoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UCSinstname:Universidade de Caxias do Sul (UCS)instacron:UCSinfo:eu-repo/semantics/openAccessUniversidade de Caxias do SulBacharelado em Ciências ContábeisTEXTTCC Andressa Bertotti.pdf.txtTCC Andressa Bertotti.pdf.txtExtracted texttext/plain164759https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/1628/3/TCC%20Andressa%20Bertotti.pdf.txt7072db15df7b084398e4d66d34f8a09dMD53THUMBNAILTCC Andressa Bertotti.pdf.jpgTCC Andressa Bertotti.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1214https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/1628/4/TCC%20Andressa%20Bertotti.pdf.jpga9c88a55247bb08b9102b0c88e21f9cdMD54ORIGINALTCC Andressa Bertotti.pdfTCC Andressa Bertotti.pdfapplication/pdf982225https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/1628/1/TCC%20Andressa%20Bertotti.pdfa77f83a48ce64cd0130de24e7e46fff1MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/1628/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5211338/16282021-05-04 21:43:54.053oai:repositorio.ucs.br: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Repositório de Publicaçõeshttp://repositorio.ucs.br/oai/requestopendoar:2021-05-04T21:43:54Repositório Institucional da UCS - Universidade de Caxias do Sul (UCS)false |
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