Analise do processo de gestÃo da inovaÃÃo na construÃÃo civil: um modelo para o cearÃ

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Paulo Marcelo Albuquerque Matos
Data de Publicação: 2013
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFC
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spelling info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisAnalise do processo de gestÃo da inovaÃÃo na construÃÃo civil: um modelo para o cearÃAnalysis of the process of managing innovation in construction: a model for the cearà .2013-08-28Josà de Paula Barros Neto38555182387http://lattes.cnpq.br/0148772831660645Samuel FaÃanha CÃmara00000000012http://lattes.cnpq.br/1866170681539702Josà Carlos LÃzaro da Silva Filho5545860207285869341353 http://lattes.cnpq.br/8617559526442691Paulo Marcelo Albuquerque MatosUniversidade Federal do CearÃPrograma de PÃs-GraduaÃÃo em AdministraÃÃo e ControladoriaUFCBRConstruÃÃo Civil Processos InovaÃÃo e Modelo de gerenciamento.Construction Processes Innovation and management model .ADMINISTRACAOnÃo hÃA cadeia produtiva da construÃÃo civil (CPCC) Ã, reconhecidamente, um dos principais setores para o crescimento do paÃs devido à capacidade de oferecer infraestrutura necessÃria para o desenvolvimento da economia. Entretanto, ainda apresenta limitada capacidade de conduzir obras respondendo satisfatoriamente ao tripà essencial para a construÃÃo de qualquer projeto: tempo, custo e qualidade. Para mudar esse quadro, sÃo necessÃrias nÃo somente iniciativas inovadoras isoladas, mas a sistematizaÃÃo do processo de gestÃo de pesquisa, desenvolvimento e inovaÃÃo capazes de modificar os produtos finais, os processos e os equipamentos. Partindo de metas estabelecidas em suas estratÃgias, as empresas podem determinar as aÃÃes e os procedimentos internos para formar um sistema organizado. Torna-se necessÃrio que as empresas do setor definam oportunamente a melhor forma de alcanÃar esse padrÃo de gerenciamento da inovaÃÃo, partindo de um modelo teoricamente embasado, adaptado a suas particularidades e caracterÃsticas. Baseado nisto, esta pesquisa visa a identificar a adequada resposta para o seguinte problema de pesquisa: Qual modelo as empresas da Cadeia Produtiva da ConstruÃÃo Civil (CPCC) poderiam adotar para gerenciar seus processos de inovaÃÃo? Esta pesquisa visou a preencher a lacuna existente na geraÃÃo de conhecimento e o desenvolvimento de pesquisa em inovaÃÃo na CPCC. Seu objetivo à propor um modelo de gestÃo da inovaÃÃo tecnolÃgica para empresas de construÃÃo civil. Seu referencial teÃrico, que fundamenta o desenvolvimento da pesquisa, argumenta sobre os conceitos bÃsicos da inovaÃÃo, em seguida sobre a inovaÃÃo como resultado de gestÃo estratÃgica. Traz ainda uma caracterizaÃÃo da CPCC e a gestÃo da inovaÃÃo na indÃstria da construÃÃo internacional e brasileira. A Ãltima e principal parte do referencial teÃrico aborda gestÃo do processo de inovaÃÃo. Para a realizaÃÃo da pesquisa, de abordagem qualitativa, foi utilizada a estratÃgia de estudos de caso mÃltiplos, a partir de entrevistas trianguladas com anÃlise documental e observaÃÃo direta e participante, com base em modelo teÃrico obtido na fundamentaÃÃo teÃrica. Os resultados apontaram que as empresas pesquisadas da CPCC apresentaram a gestÃo de processos de inovaÃÃo definidas, evidenciando a existÃncia de procedimentos e ferramentas especÃficas, e assim influenciando no modelo final proposto. Outros fatores se mostraram importantes, como a presenÃa de um lÃder/catalisador, o estabelecimento de alianÃas externas, o papel da rede interna e a integraÃÃo com o sistema de qualidade.http://www.teses.ufc.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=15563application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCinstname:Universidade Federal do Cearáinstacron:UFC2019-01-21T11:28:52Zmail@mail.com -
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