Rotatividade no trabalho: análise das dimensões das teorias das necessidades

• Autor(a) principal: Andrade, Francieli Deininger de
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/26405
• topic: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO; Rotatividade de pessoal; Motivação no trabalho; Administração de pessoal; Labor turnover; Employee motivation; Personnel management

Atualmente a grande riqueza das organizações é o seu capital humano. E um grande empecilho para as organizações está sendo os elevados índices de rotatividade, o que fazem com que as empresas acabem perdendo muitas vezes mão de obra qualificada, e seu maior investimento, tendo gastos elevados com processos admissionais e demissionais ocasionados pela rotatividade. Desta forma surgiu o interesse em realizar o presente estudo de caso. O mesmo tem por objetivo identificar os fatores geradores de satisfação e motivação dos colaboradores, averiguando ainda os motivos e causas de rotatividade, verificando as falhas existentes para a rotatividade para assim sugerir medidas que possam ser adotadas para a retenção dos colaboradores. Para a realização do mesmo a metodologia adotada é uma pesquisa bibliográfica, associada a um estudo de caso realizado no setor administrativo de um frigorífico. Através deste verificou-se como principais resultados que para a retenção de talentos devem ocorre mudanças principalmente em fatores gerenciais, investimento da organização no desenvolvimento profissional e pessoal, e a melhoria da remuneração, desta forma o colaborador tende a sentir-se motivado e como consequência permanecer na organização.