Uma aplicação de um framework BPM para apoiar o uso da metodologia scrum

• Autor(a) principal: Morais, Jonas de Liz Santos
• Data de Publicação: 2012
• Outros Autores: Gandolfi, Vinícius Nunes
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Universitário da Ânima (RUNA)
• Texto Completo: https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/10990
• topic: BPMN; BPMS; Gerenciamento de processos de negócio; Kanban; Scrum

A Modelagem de Processos de Negócio (Business Process Modeling) tem como objetivo representar os processos a partir de um conjunto de atividades. Em decorrência disso a automatização dos processos traz como benefício para organização uma melhor gestão dos processos executados em relação ao tempo de execução de cada tarefa. A pesquisa teve como objetivo automatizar os processos de negócio propostos pela metodologia Scrum, através de uma ferramenta BPMS, tendo como meta o monitoramento e a redução de atividades que são executadas no Scrum. Esta é uma pesquisa de natureza aplicada que objetiva gerar conhecimentos para aplicação prática, de estratégia bibliográfica, pois foi elaborada através de material já publicado e analisada de forma qualitativa, obtendo conhecimento através da analise descritiva dos dados abordados. Para a realização desta pesquisa foi necessário o desenvolvimento de uma aplicação web apoiado pela modelagem BPMN (Business Process Modeling Notation), automatizando os processos inclusos na metodologia Scrum, mais especificamente o método Kanban. Para isso, foram implementados determinados processos do Kanban, e suas funcionalidades foram colocadas em um fluxo de trabalho que viabilizou a automatização das tarefas, desta forma, os participantes adquirem autonomia para realizar decisões e ações no encaminhamento das transições efetuadas. Verificou-se que o desenvolvimento deste processo de automatização do método Kanban, obtém agilidade, visualização e otimização de processos, conseguindo detectar gargalos contidos no fluxo de execução.