Análise estratégica

• Autor(a) principal: Husein, Nassim Ahmad Hasan Dawod
• Data de Publicação: 2013
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Universitário da Ânima (RUNA)
• Texto Completo: https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/10590
• topic: Comércio internacional; Telecomunicações

Este trabalho foi desenvolvido com objetivo de identificar as oportunidades de negócios para a inserção de um produto da Intelbras no mercado emiradense, por meio de uma análise estratégica. Para tanto, fez necessário o levantamento de dados, informações e características sobre o mercado, tendo analisado as questões macroambientais e setoriais, além do estudo sobre o comércio exterior envolvido entre o Brasil e o país. O trabalho traz características da indústria brasileira de telecomunicações, da empresa em estudo - Intelbras - e do produto escolhido para inserção. Para alcance dos objetivos, foi utilizada uma pesquisa aplicada, além de metodologia descritiva, qualitativa e estudo de caso, onde os dados foram coletados por meio de análise bibliográfica, entrevistas com profissional da empresa e observação direta. A análise estratégica, neste caso, abordou as teorias da análise estrutural da indústria, análise macroambiental e análise SWOT. Com o levantamento dos pontos fracos e fortes da empresa, as oportunidades e ameaças do mercado, e identificando os sujeitos das cinco forças de Porter, foi possível constatar a partir das análises realizadas, que a Intelbras possui grandes chances de atuar no mercado emiradense