Aplicação prática do Postponement em uma empresa têxtil

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Loos,Mauricio Johnny
Data de Publicação: 2015
Outros Autores: Rodriguez,Carlos Manuel Taboada
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Production
Texto Completo: http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-65132015000400894
Resumo: Resumo As organizações buscam, de forma cada vez mais incessante, maneiras atender seus clientes mais rápido que os concorrentes, sendo eficientes e eficazes, não elevando seus custos, e isso exige que elas façam mais com menos, buscando a adoção de técnicas que venham ao encontro de suas estratégias. Nesse contexto, este trabalho objetiva apresentar e analisar a aplicação prática dopostponement em uma empresa têxtil. O trabalho utiliza o estudo de caso como abordagem metodológica, cujas evidências foram coletadas de diversas fontes. Os resultados mostram um entendimento da estratégia de manufatura usada pela empresa sem e com a adoção dopostponement, bem como a visão dos impactos desta aplicação nos indicadores de desempenho da empresa onde ocorreu o estudo.
id ABEPRO-1_c7b525edef847dc5adfeda778b582f4c
oai_identifier_str oai:scielo:S0103-65132015000400894
network_acronym_str ABEPRO-1
network_name_str Production
repository_id_str
spelling Aplicação prática do Postponement em uma empresa têxtilPostponementDecoupling pointEmpresa têxtilIndicadores de desempenhoEstratégia de manufaturaResumo As organizações buscam, de forma cada vez mais incessante, maneiras atender seus clientes mais rápido que os concorrentes, sendo eficientes e eficazes, não elevando seus custos, e isso exige que elas façam mais com menos, buscando a adoção de técnicas que venham ao encontro de suas estratégias. Nesse contexto, este trabalho objetiva apresentar e analisar a aplicação prática dopostponement em uma empresa têxtil. O trabalho utiliza o estudo de caso como abordagem metodológica, cujas evidências foram coletadas de diversas fontes. Os resultados mostram um entendimento da estratégia de manufatura usada pela empresa sem e com a adoção dopostponement, bem como a visão dos impactos desta aplicação nos indicadores de desempenho da empresa onde ocorreu o estudo.Associação Brasileira de Engenharia de Produção2015-12-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersiontext/htmlhttp://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-65132015000400894Production v.25 n.4 2015reponame:Productioninstname:Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)instacron:ABEPRO10.1590/0103-6513.015011info:eu-repo/semantics/openAccessLoos,Mauricio JohnnyRodriguez,Carlos Manuel Taboadapor2015-12-07T00:00:00Zoai:scielo:S0103-65132015000400894Revistahttps://www.scielo.br/j/prod/https://old.scielo.br/oai/scielo-oai.php||production@editoracubo.com.br1980-54110103-6513opendoar:2015-12-07T00:00Production - Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)false
dc.title.none.fl_str_mv Aplicação prática do Postponement em uma empresa têxtil
title Aplicação prática do Postponement em uma empresa têxtil
spellingShingle Aplicação prática do Postponement em uma empresa têxtil
Loos,Mauricio Johnny
Postponement
Decoupling point
Empresa têxtil
Indicadores de desempenho
Estratégia de manufatura
title_short Aplicação prática do Postponement em uma empresa têxtil
title_full Aplicação prática do Postponement em uma empresa têxtil
title_fullStr Aplicação prática do Postponement em uma empresa têxtil
title_full_unstemmed Aplicação prática do Postponement em uma empresa têxtil
title_sort Aplicação prática do Postponement em uma empresa têxtil
author Loos,Mauricio Johnny
author_facet Loos,Mauricio Johnny
Rodriguez,Carlos Manuel Taboada
author_role author
author2 Rodriguez,Carlos Manuel Taboada
author2_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Loos,Mauricio Johnny
Rodriguez,Carlos Manuel Taboada
dc.subject.por.fl_str_mv Postponement
Decoupling point
Empresa têxtil
Indicadores de desempenho
Estratégia de manufatura
topic Postponement
Decoupling point
Empresa têxtil
Indicadores de desempenho
Estratégia de manufatura
description Resumo As organizações buscam, de forma cada vez mais incessante, maneiras atender seus clientes mais rápido que os concorrentes, sendo eficientes e eficazes, não elevando seus custos, e isso exige que elas façam mais com menos, buscando a adoção de técnicas que venham ao encontro de suas estratégias. Nesse contexto, este trabalho objetiva apresentar e analisar a aplicação prática dopostponement em uma empresa têxtil. O trabalho utiliza o estudo de caso como abordagem metodológica, cujas evidências foram coletadas de diversas fontes. Os resultados mostram um entendimento da estratégia de manufatura usada pela empresa sem e com a adoção dopostponement, bem como a visão dos impactos desta aplicação nos indicadores de desempenho da empresa onde ocorreu o estudo.
publishDate 2015
dc.date.none.fl_str_mv 2015-12-01
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-65132015000400894
url http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-65132015000400894
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv 10.1590/0103-6513.015011
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv text/html
dc.publisher.none.fl_str_mv Associação Brasileira de Engenharia de Produção
publisher.none.fl_str_mv Associação Brasileira de Engenharia de Produção
dc.source.none.fl_str_mv Production v.25 n.4 2015
reponame:Production
instname:Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)
instacron:ABEPRO
instname_str Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)
instacron_str ABEPRO
institution ABEPRO
reponame_str Production
collection Production
repository.name.fl_str_mv Production - Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)
repository.mail.fl_str_mv ||production@editoracubo.com.br
_version_ 1754213153645789184

Registros relacionados