Identification of relationships between the critical success factors, barriers and practices for implementation of lean production on a small company
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Data de Publicação: | 2018 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Produção Online |
Texto Completo: | https://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/3035 |
Resumo: | The Lean Production implementation process can vary according to the existing problems and the context in which the company is inserted. Thus, this article aims to identify how the critical success factors, barriers and practices for lean implementation in a small company. For this, the main FCS, barriers and practices of PE related to small companies were initially consolidated from a bibliographic review. Through semi-structured interviews and focus groups with the leaders of a small electronics manufacturing company in lean implementation, the relationships between FCS, barriers and lean practices were evaluated and ranked through the incorporation of a multi-criteria analysis tool. In addition to the theoretical contribution already made, this study presentes practical implications, since it provides a guide to assist the lean implementation in small manufacturing companies. In addition, the greater understanding of these relationships under the context under study enables managers to anticipate potential problems, allowing a more successful lean implementation. At the end the results were analyzed and concluded with suggestions for future research. |
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Identification of relationships between the critical success factors, barriers and practices for implementation of lean production on a small companyIdentificação dos relacionamentos entre os fatores críticos de sucesso, barreiras e práticas para a implementação enxuta em uma pequena empresaLean Production. Small Company. Critical Success Factors. Lean Practices. AHP.Produção Enxuta.Pequenas empresas. Fatores críticos de sucesso. Práticas enxutas. AHP.The Lean Production implementation process can vary according to the existing problems and the context in which the company is inserted. Thus, this article aims to identify how the critical success factors, barriers and practices for lean implementation in a small company. For this, the main FCS, barriers and practices of PE related to small companies were initially consolidated from a bibliographic review. Through semi-structured interviews and focus groups with the leaders of a small electronics manufacturing company in lean implementation, the relationships between FCS, barriers and lean practices were evaluated and ranked through the incorporation of a multi-criteria analysis tool. In addition to the theoretical contribution already made, this study presentes practical implications, since it provides a guide to assist the lean implementation in small manufacturing companies. In addition, the greater understanding of these relationships under the context under study enables managers to anticipate potential problems, allowing a more successful lean implementation. At the end the results were analyzed and concluded with suggestions for future research.A adoção dos princípios e práticas oriundos da Produção Enxuta (PE) auxilia na eliminação sistemática dos desperdícios, ao passo que lapida a cultura organizacional para a sustentação da melhoria contínua. O processo de implementação da PE pode variar de acordo com os problemas existentes e o contexto no qual a empresa está inserida. Assim, este artigo busca identificar como se relacionam os fatores críticos de sucesso, barreiras e práticas para a implementação enxuta em uma pequena empresa. Para isso, os principais FCS, barreiras e práticas de PE relacionados a pequenas empresas foram inicialmente consolidados a partir de uma revisão bibliográfica. Através de entrevistas semiestruturadas e grupos focados com as lideranças de uma pequena empresa manufatureira do setor eletrônico em implementação enxuta, as relações entre FCS, barreiras e práticas enxutas foram avaliadas e ranqueadas a partir da incorporação de uma ferramenta de análise multicriterial. Além da contribuição teórica já evidenciada, este estudo apresenta implicações de natureza prática/gerencial, uma vez que provê um direcionamento para auxiliar a implementação enxuta em pequenas empresas manufatureiras. Adicionalmente, o maior entendimento dessas relações sob o contexto em estudo possibilita aos gestores a antecipação de potencias problemas, permitindo uma implementação enxuta mais bem-sucedida. Ao final os resultados foram analisados e concluídos com sugestões para futuras pesquisas.Associação Brasileira de Engenharia de Produção2018-12-15info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfaudio/x-wavhttps://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/303510.14488/1676-1901.v18i4.3035Revista Produção Online; Vol. 18 No. 4 (2018); 1422-1444Revista Produção Online; v. 18 n. 4 (2018); 1422-14441676-1901reponame:Revista Produção Onlineinstname:Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)instacron:ABEPROporhttps://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/3035/1742https://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/3035/1727Copyright (c) 2018 Revista Produção Onlineinfo:eu-repo/semantics/openAccessPereira, Lais do Nascimento GhizoniTortorella, Guilherme Luz2018-12-15T14:30:30Zoai:ojs.emnuvens.com.br:article/3035Revistahttp://producaoonline.org.br/rpoPUBhttps://www.producaoonline.org.br/rpo/oai||producaoonline@gmail.com1676-19011676-1901opendoar:2018-12-15T14:30:30Revista Produção Online - Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)false |
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