Análise da integração da teoria das restrições e do Lean Manufacturing no contexto da pequena empresa

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Nonnemacher, Giancarlo Luis
Data de Publicação: 2017
Outros Autores: Pacheco, Diego Augusto de Jesus
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista GEINTEC: Gestão. Inovação e Tecnologias
DOI: 10.7198/geintec.v7i3.743
Texto Completo: http://www.revistageintec.net/index.php/revista/article/view/743
Resumo: O objetivo desse estudo foi analisar o impacto do uso integrado dos conceitos da Teoria das Restrições (Theory of Constraints – TOC) e do Lean Manufacturing em uma empresa de pequeno porte do segmento têxtil. Inicialmente determinaram-se os níveis de capacidade e eficiência dos recursos. Aplicou-se então o estudo de capacidade e demanda para identificar a restrição e adotaram-se as etapas de melhoria de processos da TOC integradas com as ferramentas Lean para elevar a capacidade produtiva. Também se implantou o processo de análise de capacidade e demanda no setor de Programação e Controle da Produção na empresa visando subordinar todos os recursos à capacidade da restrição. Os principais resultados do estudo contribuíram para evidenciar aspectos positivos na integração entre a TOC e Lean com subsídio da análise de capacidade e demanda no contexto da pequena empresa, dado que: i) melhorou o processo de programação da produção da empresa através de planos mais condizentes com a real capacidade dos recursos; ii) aumentou o índice de eficiência do gargalo através da minimização das perdas produtivas e; iii) reduziram-se alguns efeitos indesejáveis evidenciados na ARA, como o não cumprimento das metas de faturamento.
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