SYMBOLIC INTERACTIONISM: ORIGINS, ASSUMPTIONS AND CONTRIBUTIONS TO ORGANIZATIONAL STUDIES
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2011 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Administração (São Paulo. Online) |
Texto Completo: | https://raep.emnuvens.com.br/raep/article/view/140 |
Resumo: | This paper presents a theoretical review of the symbolic interactionist perspective, revisiting its roots, consolidation, main assumptions and how it can contribute to the field of organizational studies. The concepts from some of acknowledged pioneers of this approach are examined and the initial landmarks heralding the consolidation of the symbolic interactionism movement are addressed. Furthermore, conceptual and methodological divergences between the Chicago and Iowa schools are discussed, as are the primary critiques of this theoretical perspective. It is assumed that symbolic interactionism represents a potential to understand different aspects of organizational life, complementing other theoretical perspectives generally used in this field of studies. To illustrate this potential, the paper cites a number of issues in organizational studies that have been addressed from the symbolic interactionist perspective, and comments on methodological aspects related to the accomplishment of its main assumptions. Finally, it emphasizes that researchers must be aware of the limitations of the interactionist approach in order to use it appropriately. |
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SYMBOLIC INTERACTIONISM: ORIGINS, ASSUMPTIONS AND CONTRIBUTIONS TO ORGANIZATIONAL STUDIESINTERACIONISMO SIMBÓLICO: ORIGENS, PRESSUPOSTOS E CONTRIBUIÇÕES AOS ESTUDOS ORGANIZACIONAISsymbolic interactionismtheoretical assumptionsmethodological perspectivesorganizational studies.interacionismo simbólicopressupostos teóricosperspectivas metodológicasestudos organizacionais.This paper presents a theoretical review of the symbolic interactionist perspective, revisiting its roots, consolidation, main assumptions and how it can contribute to the field of organizational studies. The concepts from some of acknowledged pioneers of this approach are examined and the initial landmarks heralding the consolidation of the symbolic interactionism movement are addressed. Furthermore, conceptual and methodological divergences between the Chicago and Iowa schools are discussed, as are the primary critiques of this theoretical perspective. It is assumed that symbolic interactionism represents a potential to understand different aspects of organizational life, complementing other theoretical perspectives generally used in this field of studies. To illustrate this potential, the paper cites a number of issues in organizational studies that have been addressed from the symbolic interactionist perspective, and comments on methodological aspects related to the accomplishment of its main assumptions. Finally, it emphasizes that researchers must be aware of the limitations of the interactionist approach in order to use it appropriately.O artigo apresenta uma revisão acerca da perspectiva interacionista simbólica, resgatando suas origens, pressupostos básicos e possibilidades de contribuição aos estudos organizacionais. São examinadas algumas concepções de precursores desta corrente, e abordados os marcos iniciais da estruturação do movimento interacionista simbólico, bem como as divergências conceituais e metodológicas das Escolas de Chicago e Iowa, além das principais críticas apresentadas a esta perspectiva teórica. Entende-se que o interacionismo simbólico apresenta um potencial para compreensão de diferentes aspectos da vida organizacional, complementando outras perspectivas teóricas normalmente utilizadas neste campo de estudos. Num esforço de exemplificar tal potencialidade, busca-se elucidar alguns temas em estudos organizacionais, que têm sido abordados sob a perspectiva interacionista simbólica, bem como tecer algumas considerações acerca dos aspectos metodológicos relacionados à operacionalização de seus pressupostos. Salienta-se, por fim, que para a utilização adequada de tal abordagem, os pesquisadores devem estar conscientes de suas limitações.Associação Nacional dos Cursos de Graduação em Administração (ANGRAD)2011-12-31info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://raep.emnuvens.com.br/raep/article/view/14010.13058/raep.2011.v12n4.140Administração: Ensino e Pesquisa; Vol. 12 No. 4 (2011): Outubro-Dezembro; 583-607Administração: Ensino e Pesquisa; v. 12 n. 4 (2011): Outubro-Dezembro; 583-6072358-09172177-6083reponame:Administração (São Paulo. Online)instname:Associação Nacional dos Cursos de Graduação em Administração (ANGRAD)instacron:ANGRADporhttps://raep.emnuvens.com.br/raep/article/view/140/114Carvalho, Virgínia Donizete deinfo:eu-repo/semantics/openAccess2020-10-29T14:44:38Zoai:ojs.raep.emnuvens.com.br:article/140Revistahttp://angrad.org.br/revistaPRIhttps://raep.emnuvens.com.br/raep/oaiangrad@angrad.org.br||raep@angrad.org.br2358-09172177-6083opendoar:2020-10-29T14:44:38Administração (São Paulo. Online) - Associação Nacional dos Cursos de Graduação em Administração (ANGRAD)false |
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