Perspectivas para o apoio do BNDES à Embraer à luz de seu posicionamento competitivo e estratégia de crescimento
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Data de Publicação: | 2014 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | Biblioteca Digital do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social |
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Rüttimann, André de BarrosFonseca, Paulus Vinicius da RochaPinto, Rafael de Carvalho Cayres2015-01-05T16:51:18Z2018-03-19T16:35:22Z2015-01-05T16:51:18Z2018-03-19T16:35:22Z2014-09RÜTTIMANN, André de Barros; FONSECA, Paulus Vinicius da Rocha; PINTO, Rafael de Carvalho Cayres. Perspectivas para o apoio do BNDES à Embraer à luz de seu posicionamento competitivo e estratégia de crescimento. BNDES Setorial, Rio de Janeiro, n. 40, p. 283-321, set. 2014http://web.bndes.gov.br/bib/jspui/handle/1408/3082Bibliografia: p. 320-321.As indústrias aeronáutica e de defesa, em virtude do uso intensivo de tecnologia e alto valor agregado de seus produtos, assumem grande importância para a política pública. No Brasil, o desenvolvimento desses setores está diretamente associado ao sucesso da Embraer, que se consolidou como um dos maiores fabricantes mundiais de aeronaves civis, e cuja atuação vem crescendo em produtos do setor de defesa. Assim, a efetiva contribuição ao desenvolvimento do setor requer a articulação do apoio com as necessidades estratégicas da empresa. Este artigo analisa as estratégias adotadas pela Embraer e discute potenciais implicações para o apoio do BNDES, destacando algumas iniciativas que o Banco poderia desenvolver, tais como: parcerias com instituições financeiras multilaterais, estatais e privadas na África, Leste Europeu e Ásia; aprofundamento da parceria com empresas de arrendamento de aeronaves; financiamento de aeronaves usadas; e aumento do apoio ao setor de defesa.p. [283]-321Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (Brasil) - FinanciamentoAviões EmbraerIndústria aeronáuticaPolítica de defesaPlanejamento estratégicoBrazilian Development Bank - FinancingEmbraer airplanesAircraft industryDefence policyStrategic planningEMBRAERPerspectivas para o apoio do BNDES à Embraer à luz de seu posicionamento competitivo e estratégia de crescimentoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/article5TextualProdução BNDEShttp://web.bndes.gov.br/bib/jspui/handle/1408/1292porreponame:Biblioteca Digital do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Socialinstname:Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES)instacron:BNDESinfo:eu-repo/semantics/openAccessTEXTBS 40 Perspectivas para o apoio do BNDES a embraer_P.pdf.txtExtracted texttext/plain86439http://web.bndes.gov.br/bib/jspui/bitstream/1408/3082/1/BS%2040%20Perspectivas%20para%20o%20apoio%20do%20BNDES%20a%20embraer_P.pdf.txte6d89d6d6fc576d1c7771c764b01ac3bMD51ORIGINALBS 40 Perspectivas para o apoio do BNDES a embraer_P.pdfapplication/pdf735787http://web.bndes.gov.br/bib/jspui/bitstream/1408/3082/2/BS%2040%20Perspectivas%20para%20o%20apoio%20do%20BNDES%20a%20embraer_P.pdfb5bda250cdd8ae03a5a24ab0e0dfbc51MD52LICENSElicense.txttext/plain407http://web.bndes.gov.br/bib/jspui/bitstream/1408/3082/3/license.txtaeb6b64eb9f816a596cef5045906f205MD531408/30822018-04-18 19:00:52.62oai:web.bndes.gov.br: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Repositório Temáticohttps://web.bndes.gov.br/bib/jspui/PUBhttp://web.bndes.gov.br/bib/oai/requestbiblioteca.digital@bndes.gov.bropendoar:https://web.bndes.gov.br/bib/jspui/?locale=pt_BR2018-04-18T19:00:52Biblioteca Digital do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES)false |
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