Abrindo a caixa preta da mudança organizacional para a inovação tecnológica

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Santos, Glicia Vieira dos, 1972-
Data de Publicação: 2016
Outros Autores: Carvalho, Ruy de Quadros, 1953-
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório da Produção Científica e Intelectual da Unicamp
Texto Completo: https://hdl.handle.net/20.500.12733/15273
Resumo: Agradecimentos: Agradecimentos ao CNPq e à FAPES pelo apoio financeiro no quadro do Edital no. 002/2011, PPP/CNPq/FAPES
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spelling Abrindo a caixa preta da mudança organizacional para a inovação tecnológicaOpening the black box of the organizational change for technological innovationDesenvolvimento organizacionalPlanejamento empresarialEstrutura organizacionalInovações tecnológicasInstitution buildingBusiness planningOrganizational structureTechnological innovationsOrganizational changeStrategyStructureTechnological innovationArtigo originalAgradecimentos: Agradecimentos ao CNPq e à FAPES pelo apoio financeiro no quadro do Edital no. 002/2011, PPP/CNPq/FAPESResumo: Este artigo tem como objetivo discutir o processo de mudança organizacional para a inovação tecnológica. Para compreender este processo, será analisado o caso de uma empresa brasileira de mineração. A pesquisa foi realizada com dados secundários. As fontes principais para a coleta dos dados secundários foram as informações disponíveis em documentos da empresa (relatórios para investidores, cartilhas, apresentações institucionais), no período 2010 a 2015, além de artigo e tese de doutorado. Os resultados mostram que as mudanças na estratégia de crescimento da empresa levaram a mudanças na estratégia de inovação e a mudanças organizacionais. Foram realizadas alterações na estrutura da empresa para facilitar o processo de implementação da estratégia de inovação. Além disso, as mudanças organizacionais para inovação tecnológica tiveram como objetivo central tornar os processos de decisão colegiados, de modo a obter negociação, apoio e consensoAbstract: This article aims to discuss the process of organizational change for technological innovation. To understand this process, a Brazilian mining company will be analyzed. The survey was conducted with secondary data. The main source for the collection of secondary data were available information on company documents (investors reports, brochures, corporate presentations) during the period 2010-2015, papers and doctoral thesis. The results show that changes in the company's growth strategy led to changes in the innovation strategy and organizational change. Changes were made in the company structure to facilitate the process of implementing the innovation strategy. In addition, organizational changes to technological innovation had mainly aimed to make the collegiate decision-making processes, in order to obtain negotiation, support and consensusCONSELHO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO - CNPQFUNDAÇÃO DE AMPARO À PESQUISA E INOVAÇÃO DO ESPÍRITO SANTO - FAPESAbertoUNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINASSantos, Glicia Vieira dos, 1972-Carvalho, Ruy de Quadros, 1953-2016info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/20.500.12733/15273SANTOS, Glicia Vieira dos; CARVALHO, Ruy de Quadros. Abrindo a caixa preta da mudança organizacional para a inovação tecnológica. Desafio online. Campo Grande, MS. v. 4, n. 2, n. art. 4, ago. 2016. Disponível em: https://hdl.handle.net/20.500.12733/15273. Acesso em: 7 mai. 2024.https://repositorio.unicamp.br/acervo/detalhe/1373926porreponame:Repositório da Produção Científica e Intelectual da Unicampinstname:Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)instacron:UNICAMPinfo:eu-repo/semantics/openAccess2024-04-05T17:39:35Zoai:https://www.repositorio.unicamp.br/:1373926Repositório InstitucionalPUBhttp://repositorio.unicamp.br/oai/requestreposip@unicamp.bropendoar:2024-04-05T17:39:35Repositório da Produção Científica e Intelectual da Unicamp - Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)false
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