A total productive maintenance (TPM): um estudo de caso em uma usina hidrelétrica da Eletronorte

• Autor(a) principal: Sena, Antônio Estevão
• Data de Publicação: 2012
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional do UniCEUB
• Texto Completo: https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/123456789/1034
• topic: Total productive maintenance (TPM); Usina hidrelétrica de Curuá-Una; Pilares TPM

O presente artigo verifica como a implantação da metodologia Total Productive Maintenance (TPM) impactou a usina hidrelétrica de Curuá-Una em Santarém, no Estado do Pará. Esta usina integra uma Empresa estatal do setor elétrico; as Centrais Elétricas do Norte do Brasil S.A. (Eletronorte), as quais por sua vez, fazem parte do grupo Eletrobrás. A pesquisa foi realizada com intuito de traçar o perfil da usina e depois descrever a implantação da ferramenta analisando seus resultados. A metodologia de pesquisa abordada é definida como estudo de caso qualitativo, utilizando o procedimento de aplicação de questionário aberto e a análise documental. Os principais dados da pesquisa foram obtidos através de documentos e arquivos elaborados pela empresa e pelo questionário supracitado. As respostas do questionário foram classificadas em grupos, utilizando a teoria fundamentada nos dados (grounded theory) para análise. O processo da implantação da metodologia da Total Productive Maintenance (TPM) foi analisado com base nas 12 etapas sugeridas pela literatura, considerando também os 8 pilares da metodologia. A pesquisa verificou que a metodologia está em fase de conclusão de implantação, porém, os resultados da usina obtiveram melhorias consideráveis por causa da sua implantação.