Liderança feminina no agronegócio: principais desafios enfrentados pelas mulheres gestoras

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Dias, Larissa Gomes
Data de Publicação: 2008
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional do UniCEUB
Texto Completo: https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/8976
Resumo: A presente monografia trata sobre a liderança feminina no agronegócio. Relata os principais desafios afrontados pelas mulheres gestoras atuantes no agronegócio, as dificuldades de inserção neste setor e a percepção delas quanto aos problemas relacionais do agronegócio. A pesquisa é de natureza aplicada, qualitativa e exploratória. A coleta de dados foi realizada na forma de questionário. O método de procedimento utilizado foi a busca em acervos bibliográficos, especialmente artigos científicos e pesquisa em Internet. A base teórica foi feita de maneira a conceituar agronegócio como foco no movimento neo-rural e na participação das mulheres; delinear as representações femininas (papéis da mulher); apresentar a inserção feminina no agronegócio, assim como contextualizar a liderança das mulheres como gestoras em âmbito rural. Em uma análise entre as teorias levantadas e as práticas das mulheres, percebeu-se que a maioria das gestoras identifica, como principais desafios: (i) discriminação de gênero; (ii) falta de experiência; (iii) conhecimento técnico; (iv) subestimo da capacidade; (v) crédito financeiro; (vi) ausência de políticas públicas de incentivo; (vii) conciliação pessoal e profissional e (viii) falta de conhecimento técnico. Portanto, observa-se que a atuação das mulheres como gestoras no agronegócio é de extrema complexidade.
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A base teórica foi feita de maneira a conceituar agronegócio como foco no movimento neo-rural e na participação das mulheres; delinear as representações femininas (papéis da mulher); apresentar a inserção feminina no agronegócio, assim como contextualizar a liderança das mulheres como gestoras em âmbito rural. Em uma análise entre as teorias levantadas e as práticas das mulheres, percebeu-se que a maioria das gestoras identifica, como principais desafios: (i) discriminação de gênero; (ii) falta de experiência; (iii) conhecimento técnico; (iv) subestimo da capacidade; (v) crédito financeiro; (vi) ausência de políticas públicas de incentivo; (vii) conciliação pessoal e profissional e (viii) falta de conhecimento técnico. Portanto, observa-se que a atuação das mulheres como gestoras no agronegócio é de extrema complexidade.Submitted by Camila Loscha (camila.loscha@uniceub.br) on 2016-09-28T18:58:55Z No. of bitstreams: 1 20500525.pdf: 136275 bytes, checksum: ccc0738a57540ebe2de052aa83688622 (MD5)Approved for entry into archive by Rayanne Silva (rayanne.silva@uniceub.br) on 2016-10-31T18:00:32Z (GMT) No. of bitstreams: 1 20500525.pdf: 136275 bytes, checksum: ccc0738a57540ebe2de052aa83688622 (MD5)Made available in DSpace on 2016-10-31T18:00:32Z (GMT). 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