Proposta de planejamento estratégico para escritórios de advocacia no Distrito Federal

• Autor(a) principal: Codá, Renato Calhau
• Data de Publicação: 2014
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional do UniCEUB
• Texto Completo: https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/7949
• topic: Planejamento estratégico; Balanced Scorecard; Marketing jurídico; Escritório de advocacia

No mercado atual, as empresas não podem pensar unicamente no curto prazo. Torna-se um diferencial competitivo estar organizado e preparado para os cenários que possam surgir no futuro. Este novo panorama também alcança o meio jurídico e o Planejamento Estratégico se apresenta como uma forte ferramenta gerencial para a tomada de decisões, proporcionando um conhecimento tanto de dentro da organização quanto do ambiente que se está inserido, assim como a concorrência à sua volta e as oportunidades de crescimento que o próprio mercado tem a oferecer, levando a implantação de um plano de ação de forma mais assertiva e focada em resultados mensuráveis. No Brasil, os escritórios jurídicos já começam a perceber a importância e a necessidade deste tipo de planejamento e aqueles que já o fazem estão se sobressaindo no mercado. O Distrito Federal apresenta-se como uma região ideal para a elaboração de um Planejamento Estratégico para escritórios de advocacia, por possuir em seu território os principais tribunais do país e o alto poder aquisitivo de seus moradores. Mesmo com a restrição de publicidade e propaganda referente à área, é possível trabalhar com vários conceitos mercadológicos, aumentando a receita, otimizando e expandindo a rede de contatos, e gerando credibilidade e reconhecimento do escritório jurídico.