Crescer com diversificação e eficiência: avaliação da estratégia apoiada em programas integrados em uma organização pública

• Autor(a) principal: Jorge, Marcelino José
• Data de Publicação: 2012
• Outros Autores: Carvalho, Frederico A. de, Filgueiras, Cristina Almeida Cunha, Ferreira, Daniela de Souza
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da FIOCRUZ (ARCA)
• Texto Completo: https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/36715
• topic: Pesquisa clínica; Programa de ação integrada; Escala; Eficiência; Modelo DEA; Clinical research; Integrated program of action; Scale; Efficiency; DEA Model; Investigación clínica; Programa de acción integrada; Escala; Eficiencia; Modelo DEA

As atividades de diagnóstico laboratorial, de atendimento clínico, de ensino e de pesquisa sobre doenças infecciosas do Instituto de Pesquisa Clínica Evandro Chagas (IPEC/FIOCRUZ) são organizadas em Programas de Ação Integrada (PAI). Dada a complexidade desse tipo de estrutura organizacional, o objetivo deste artigo é definir e calcular indicadores gerenciais (IG) dos principais programas do IPEC, com vistas em medir a performance dos PAI, avaliar a eficácia deste tipo de estrutura organizacional e investigar a existência de ineficiências de escala nos programas. Para o cálculo e análise desses IG foram usados modelos de programação matemática do tipo Data Envelopment Analysis (DEA), quantificando-se nove variáveis de input e de output para a representação dos oito PAI selecionados como unidades tomadoras de decisão. Os modelos especificados consideram tanto os objetivos gerenciais de otimização orientados para insumos e produtos, quanto fronteiras com retornos constantes, variáveis e não crescentes de escala. O resultado da análise indica que os PAI de pesquisa clínica em doenças infecciosas do IPEC operaram com retornos crescentes de escala no período 2002-2006, corroborando dessa forma a escolha do modelo PAI de organização e a estratégia em curso de expansão, com diversificação das atividades dos programas do Instituto.