Gestão por processos, alinhamento estratégico e agenda 2030

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Cohen, Mirian Miranda
Data de Publicação: 2021
Outros Autores: Hendrischky, Miriam, Jorge, Marcelino José
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da FIOCRUZ (ARCA)
Texto Completo: https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/51561
Resumo: Artigo de pesquisa intervencionista, avalia a implantação da Gestão por Processos na Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz), orientada pela expectativa de promover a agenda pública, em meio aos gaps1 estruturais que desafiam a excelência operacional. Adota referencial BPM - Business Process Management2: processos são analisados para qualificação ou reestruturação em rede, de modo a atender compromissos com as partes interessadas e direcionadores estratégicos da Estratégia Fiocruz para a Agenda 2030. Resulta na incorporação dos ODSs, por adesão a requisitos de excelência operacional e responsabilidade pública e socioambiental.
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spelling Cohen, Mirian MirandaHendrischky, MiriamJorge, Marcelino José2022-03-04T19:37:38Z2022-03-04T19:37:38Z2021COHEN, Mirian Miranda et al. Gestão por processos, alinhamento estratégico e agenda 2030. Revista Pensamento Contemporâneo em Administração, v. 15, n. 3, p. 107-130, 20211982-2596https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/5156110.12712/rpca.v15i3.51111Artigo de pesquisa intervencionista, avalia a implantação da Gestão por Processos na Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz), orientada pela expectativa de promover a agenda pública, em meio aos gaps1 estruturais que desafiam a excelência operacional. Adota referencial BPM - Business Process Management2: processos são analisados para qualificação ou reestruturação em rede, de modo a atender compromissos com as partes interessadas e direcionadores estratégicos da Estratégia Fiocruz para a Agenda 2030. Resulta na incorporação dos ODSs, por adesão a requisitos de excelência operacional e responsabilidade pública e socioambiental.An interventionist research article evaluating the implementation of Management by Processes at the Oswaldo Cruz Foundation (Fiocruz), guided by the expectation of promoting the public agenda, amid the structural gaps that challenge operational excellence. It adopts the BPM - Business Process Management reference: processes are analyzed for qualification or restructuring in a network, in order to meet commitments with stakeholders and strategic drivers of the Fiocruz Strategy for Agenda 2030. It results in the incorporation of SDGs, by adherence to excellence requirements operational and public and socio-environmental responsibility.Fundação Oswaldo Cruz. Instituto Nacional de Infectologia Evandro Chagas. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.Centro de Tecnologia Mineral. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.Fundação Oswaldo Cruz. Instituto Nacional de Infectologia Evandro Chagas. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.porGestão por ProcessosAlinhamento EstratégicoMelhoria ContínuaInovaçãoObjetivo de Desenvolvimento SustentávelBusiness Process ManagementStrategic AlignmentContinuous ImprovementInnovationSustainable Development GoalGestão por processos, alinhamento estratégico e agenda 2030Process management, strategic aligment and 2030 agendainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da FIOCRUZ (ARCA)instname:Fundação Oswaldo Cruz (FIOCRUZ)instacron:FIOCRUZLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83097https://www.arca.fiocruz.br/bitstream/icict/51561/1/license.txtd9337ed11781491544dc433d06ef6d21MD51ORIGINAL51111-Texto do Artigo-180126-1-10-20211103.pdf51111-Texto do 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