O Programa Mais Médicos no Amazonas: um olhar sobre a força de trabalho médica e a infraestrutura das Unidades Básicas de Saúde
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Data de Publicação: | 2017 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da FIOCRUZ (ARCA) |
Texto Completo: | https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/24058 |
Resumo: | Com o aumento da cobertura da Estratégia Saúde da Família – ESF – ao longo dos anos, especialmente nos municípios em regiões com maiores desigualdades socioeconômicas, a ESF consolidou-se como estratégia prioritária de organização de Atenção Básica. Deste modo, a ESF ampliou de forma significativa a distribuição dos médicos pelo território nacional e constitui um dos exemplos mais bem sucedidos de expansão da cobertura de médicos no território nacional. No entanto a escassez de profissionais de saúde, em especial do profissional médico, faz-se evidente em nosso país. O Programa Mais Médicos foi lançado em 2013, como mais uma estratégia a fim de consolidar a Atenção Básica, atuando em 3 grandes eixos: (1) Provimento emergencial de médicos na Atenção Básica; (2) Ampliação e qualificação da formação médica; e (3) Ampliação e melhoria da infraestrutura na Rede Básica. Neste sentido, o presente estudo teve como objetivo avaliar o PMM a partir do componente “ampliação e melhorias da infraestrutura da Rede Básica do SUS”. Esta avaliação foi feita por meio da análise das condições de infraestrutura de Unidades Básicas de Saúde com médicos do PMM no estado do Amazonas, tendo como fonte principal os dados secundários obtidos através do relatório de primeira visita de supervisão disponível no Webportfólio-UNASUS. Os resultados obtidos nesta pesquisa nos permitem registrar que o Amazonas apresentava no período do estudo, 435 médicos, 2,9% do total de vagas ativas do PMM, distribuídos em 61 municípios, ao longo de 6 ciclos, elevando o número de equipes implantas em 27%. O estudo nos mostra que 91,5% desses médicos são intercambistas, de 16 nacionalidades, sendo 80,7% Cubanos, predominantemente do sexo masculino, 57%, com reconhecida experiência. Entre os supervisores foram contabilizados 39 profissionais, predominantemente homens (69,2%), 66% apresentam pós-graduação, com destaque a Residência de Família e Comunidade, em grande maioria residentes na capital Manaus. Quanto à estrutura física, observou-se que 80,87%, da UBSs apresentaram avaliação por parte dos médicos do PMM como “adequada”. Quanto aos materiais e recursos, observamos uma média 45% de quantidade e qualidade “adequadas”, melhor avaliação, onde 14 das 26 variáveis analisadas nessa dimensão apresentam-se acima da média. Em relação aos medicamentos, observa-se 46% classificações como “quantidade e abastecimento regular”, no qual visualizamos que 7 das 10 variáveis estão acima dessa média. Pudemos também evidenciar que as regiões Médio Amazonas, Triângulo e Juruá concentraram melhores avaliações ao longo das variáveis analisadas. |
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Silva, Diego Ferreira LimaMachado, Maria Helena2018-01-26T16:12:35Z2018-01-26T16:12:35Z2017SILVA, Diego Ferreira Lima. O Programa Mais Médicos no Amazonas: um olhar sobre a força de trabalho médica e a infraestrutura das Unidades Básicas de Saúde. 2017. 87 f. Dissertação (Mestrado em Saúde Pública) - Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca, Fundação Oswaldo Cruz, Rio de Janeiro, 2017.https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/24058Com o aumento da cobertura da Estratégia Saúde da Família – ESF – ao longo dos anos, especialmente nos municípios em regiões com maiores desigualdades socioeconômicas, a ESF consolidou-se como estratégia prioritária de organização de Atenção Básica. Deste modo, a ESF ampliou de forma significativa a distribuição dos médicos pelo território nacional e constitui um dos exemplos mais bem sucedidos de expansão da cobertura de médicos no território nacional. No entanto a escassez de profissionais de saúde, em especial do profissional médico, faz-se evidente em nosso país. O Programa Mais Médicos foi lançado em 2013, como mais uma estratégia a fim de consolidar a Atenção Básica, atuando em 3 grandes eixos: (1) Provimento emergencial de médicos na Atenção Básica; (2) Ampliação e qualificação da formação médica; e (3) Ampliação e melhoria da infraestrutura na Rede Básica. Neste sentido, o presente estudo teve como objetivo avaliar o PMM a partir do componente “ampliação e melhorias da infraestrutura da Rede Básica do SUS”. Esta avaliação foi feita por meio da análise das condições de infraestrutura de Unidades Básicas de Saúde com médicos do PMM no estado do Amazonas, tendo como fonte principal os dados secundários obtidos através do relatório de primeira visita de supervisão disponível no Webportfólio-UNASUS. Os resultados obtidos nesta pesquisa nos permitem registrar que o Amazonas apresentava no período do estudo, 435 médicos, 2,9% do total de vagas ativas do PMM, distribuídos em 61 municípios, ao longo de 6 ciclos, elevando o número de equipes implantas em 27%. O estudo nos mostra que 91,5% desses médicos são intercambistas, de 16 nacionalidades, sendo 80,7% Cubanos, predominantemente do sexo masculino, 57%, com reconhecida experiência. Entre os supervisores foram contabilizados 39 profissionais, predominantemente homens (69,2%), 66% apresentam pós-graduação, com destaque a Residência de Família e Comunidade, em grande maioria residentes na capital Manaus. Quanto à estrutura física, observou-se que 80,87%, da UBSs apresentaram avaliação por parte dos médicos do PMM como “adequada”. Quanto aos materiais e recursos, observamos uma média 45% de quantidade e qualidade “adequadas”, melhor avaliação, onde 14 das 26 variáveis analisadas nessa dimensão apresentam-se acima da média. Em relação aos medicamentos, observa-se 46% classificações como “quantidade e abastecimento regular”, no qual visualizamos que 7 das 10 variáveis estão acima dessa média. Pudemos também evidenciar que as regiões Médio Amazonas, Triângulo e Juruá concentraram melhores avaliações ao longo das variáveis analisadas.The increase in the coverage of the Family Health Strategy (ESF, initials in portuguese) over the years, especially in regions with greater socioeconomic inequalities in Brazilian municipalities, has consolidated FHS as a priority strategy for the organization of Primary Health Care. Thus, the FHS has significantly contributed to the expansion of the distribution of physicians across the brasilian territory and is one of the most successful examples of expanding coverage of physicians in the national territory. However, the shortage of health professionals, especially physicians, is evident in our country. The “Mais Médicos Program” (PMM, initials in Portuguese) was launched in 2013 and is another strategy to consolidate Primary Health Care to address three main axes: (1) Provide doctors immediately in Primary Health Care; (2) Expansion and qualification in medical training; and (3) Expansion and improvement of the infrastructure of the Primary Health Care System. In this sense, the present study had the objective to evaluate the MMP from the component "expansion and improvements of the SUS Primary Health Care System infrastructure". This evaluation was produced through the analysis of the infrastructure conditions of the Primary Health Unit (UBS, initials in portuguese) that holds physicians from the MMP in the state of Amazonas. The main source used in the analysis was the secondary data obtained through the report of the first supervision visit available in the Web-UNASUS website. The results obtained in this study allowed us to register that Amazonas had 435 physicians, 2.9% of the total number of active posts in the PMM, that were distributed in 61 municipalities during 6 cycles, increasing in 27% the number of Family Health Teams established. The research also showed that 91.5% of these doctors were exchange professionals, from 16 nationalities, with 80.7% Cubans, predominantly male, 57%, with recognized experience. There were counted 39 supervisors, predominantly men (69.2%), and 66% of them held a postgraduate degree, especially in Family and Community Residency, most of them live in the capital Manaus. Regarding “physical structure”, it was observed that 80.87% of the Primary Health Units presented an evaluation as "adequate " by MMP physicians. In relation to “materials and resources”, it was observed that for quantity and quality an average of 45% were evaluated as "adequate", which was the best evaluation, since that 14 of the 26 variables analyzed in this dimension were above average. As to “medicines”, 46% evaluated "quantity and supply" as regular, in which we observed that 7 of the 10 variables were above this average. We could also present that the regions of Médio Amazonas, Triângulo and Juruá gather the best evaluations for the analyzed variables.Fundação Oswaldo Cruz. Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.porFixação ProfissionalEstratégia de Saúde da FamíliaAtenção BásicaPrograma Mais MédicosFamily Health StrategyPrimary CareMais Médicos ProgramSettling in ProfessionalsEstratégia Saúde da FamíliaAtenção Primária à SaúdeMédicos de Atenção PrimáriaProgramas Nacionais de SaúdeSistema Único de SaúdeO Programa Mais Médicos no Amazonas: um olhar sobre a força de trabalho médica e a infraestrutura das Unidades Básicas de SaúdeThe Mais Médicos Program in Amazonas: a look at the medical workforce and the infrastructure of the Basic Health Unitsinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisEscola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca, Fundação Oswaldo Cruz.Fundação Oswaldo Cruz, Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca.Rio de Janeiro/RJPrograma de Pós-Graduação em Saúde Públicainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da FIOCRUZ (ARCA)instname:Fundação Oswaldo Cruz (FIOCRUZ)instacron:FIOCRUZLICENSElicense.txttext/plain1748https://www.arca.fiocruz.br/bitstream/icict/24058/1/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51ORIGINALve_Diego_Ferreira_ENSP_2017.pdfapplication/pdf1250674https://www.arca.fiocruz.br/bitstream/icict/24058/2/ve_Diego_Ferreira_ENSP_2017.pdf2d806f89c2933d805752ac173b5ada6dMD52TEXTdiego_ferreira_lima.pdf.txtdiego_ferreira_lima.pdf.txtExtracted texttext/plain150752https://www.arca.fiocruz.br/bitstream/icict/24058/3/diego_ferreira_lima.pdf.txt2bdb3032094d830cb7bd2fb4bf2618b6MD53ve_Diego_Ferreira_ENSP_2017.pdf.txtve_Diego_Ferreira_ENSP_2017.pdf.txtExtracted texttext/plain150752https://www.arca.fiocruz.br/bitstream/icict/24058/4/ve_Diego_Ferreira_ENSP_2017.pdf.txt2bdb3032094d830cb7bd2fb4bf2618b6MD54icict/240582023-01-17 13:59:49.283oai:www.arca.fiocruz.br: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Repositório InstitucionalPUBhttps://www.arca.fiocruz.br/oai/requestrepositorio.arca@fiocruz.bropendoar:21352023-01-17T16:59:49Repositório Institucional da FIOCRUZ (ARCA) - Fundação Oswaldo Cruz (FIOCRUZ)false |
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