O CONTROLE INTERNO PARA A GESTÃO ESTRATÉGICA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA COMERCIAL NA CIDADE DE QUIXADÁ-CE
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Data de Publicação: | 2017 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | Revista Expressão Católica (Online) |
Texto Completo: | http://publicacoesacademicas.unicatolicaquixada.edu.br/index.php/rec/article/view/1480 |
Resumo: | Considerando o mercado atual em que as empresas encontram-se inseridas, garante a perpetuidade aquelas que possuem uma gestão ajustada em informações pautadas em confiança que, por sua vez, dependem de um adequado controle interno. O objetivo do presente estudo tem por finalidade avaliar as contribuições que o controle interno traz para a gestão estratégica eficiente de uma empresa concessionária de motocicletas com sua matriz situada na cidade de Quixadá-Ce. Para tanto, utilizou-se como metodologia a pesquisa exploratória, bibliográfica, diagnóstico, quantitativa a partir de um estudo de caso. Os dados foram coletados através de um questionário junto á cinco colaboradores, constituídos por um diretor financeiro, contador e três funcionários da empresa objeto de estudo, com respostas pré-elaboradas por meio do método Likert. Os dados dos questionários foram analisados por meio do software Excel e técnicas estatísticas simples. Os resultados apontaram que a empresa possui um aceitável nível de controle interno, se fazendo necessário algumas alterações em pontos que merecem análises mais profundas para correções e melhorias que se fazem necessárias ao bom funcionamento dos processos. O estudo permite concluir que o controle interno possibilita ótimas contribuições para o nível estratégico da empresa, direcionando as decisões para um caminho mais eficaz. |
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Os dados foram coletados através de um questionário junto á cinco colaboradores, constituídos por um diretor financeiro, contador e três funcionários da empresa objeto de estudo, com respostas pré-elaboradas por meio do método Likert. Os dados dos questionários foram analisados por meio do software Excel e técnicas estatísticas simples. Os resultados apontaram que a empresa possui um aceitável nível de controle interno, se fazendo necessário algumas alterações em pontos que merecem análises mais profundas para correções e melhorias que se fazem necessárias ao bom funcionamento dos processos. O estudo permite concluir que o controle interno possibilita ótimas contribuições para o nível estratégico da empresa, direcionando as decisões para um caminho mais eficaz. 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Considerando o mercado atual em que as empresas encontram-se inseridas, garante a perpetuidade aquelas que possuem uma gestão ajustada em informações pautadas em confiança que, por sua vez, dependem de um adequado controle interno. O objetivo do presente estudo tem por finalidade avaliar as contribuições que o controle interno traz para a gestão estratégica eficiente de uma empresa concessionária de motocicletas com sua matriz situada na cidade de Quixadá-Ce. Para tanto, utilizou-se como metodologia a pesquisa exploratória, bibliográfica, diagnóstico, quantitativa a partir de um estudo de caso. Os dados foram coletados através de um questionário junto á cinco colaboradores, constituídos por um diretor financeiro, contador e três funcionários da empresa objeto de estudo, com respostas pré-elaboradas por meio do método Likert. Os dados dos questionários foram analisados por meio do software Excel e técnicas estatísticas simples. Os resultados apontaram que a empresa possui um aceitável nível de controle interno, se fazendo necessário algumas alterações em pontos que merecem análises mais profundas para correções e melhorias que se fazem necessárias ao bom funcionamento dos processos. O estudo permite concluir que o controle interno possibilita ótimas contribuições para o nível estratégico da empresa, direcionando as decisões para um caminho mais eficaz. |
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